Analisis Y Descripcion De Cargos

INTRODUCCIÓN

Los constantes cambios y trasformaciones en las que se ven envueltas las organizaciones actuales, ha conllevado a adaptar las estructuras anticuadas y rígidas a sistemas avanzados y flexibles. La Gestión de Recursos Humanos ha pasado a ser una función eminentemente estratégica y dinámica que proyecta en el factor humanos su principal clave de éxito .
Todo ello, ha obligado a losDirectores de las Organizaciones, a establecer sistemas y procesos adaptativos a las nuevas estructuras, necesitando de técnicas que le permitan afrontar y vencer los retos a los que se ven sometidas las Organizaciones, lo que ha traído consigo una elevada flexibilidad en el campo de los recursos humanos.
Sin embargo y pese a que el análisis y descripción de puestos de trabajo no se haconsiderado un medio comúnmente aceptado para implementar el nivel de flexibilidad deseado en las Organizaciones, la práctica ha demostrado su utilidad, siempre que se le dote de la versatilidad y capacidad de adaptación adecuada, determinado como una herramienta básica para el establecimiento de toda política de recursos humanos pues casi todas las actividades desarrolladas en el área de recursoshumanos se basan de uno u otro modo en la información que proporciona este procedimiento.

DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS
La descripción de cargos es el proceso que consiste en determinar los elementos o hechos que componen la naturaleza de un cargo y que lo hacen distintos de todos los otros existentes en la organización. La descripción de cargos es la relación detallada de las atribuciones o tareasdel cargo (lo que el ocupante hace), de los métodos empleados para la ejecución de esas atribuciones o tareas (cómo lo hace) y los objetivos del cargo (para que lo hace). Es básicamente un inventario escrito de los principales hechos significativos sobre la ejecución del cargo, de los deberes y responsabilidades intrínsecas
Análisis de cargos es el proceso de obtener, analizar y registrarinformaciones relacionadas con los cargos. Esas informaciones son registradas inicialmente en las descripciones de cargos. Para hacer el análisis, cada cargo es dividido y estudiado con base en las partes o elementos componentes, que son los llamados factores de especificaciones.
El análisis de cargos estudia y determina todos los requisitos, las responsabilidades comprendidas y las condiciones que elcargo exige para realizarlo de la mejor forma.; es decir, comprende los aspectos extrínsecos de la labor o tarea que se vaya a hacer.
OBJETIVOS DE LA DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS.
Provee información para la elaboración de los anuncios, la demarcación del mercado de la mano de obra, dónde se debe reclutar, etc., como base para el reclutamiento de personal
* Determinación ideal del perfildel ocupante del cargo, a través del cual se aplicará la escogencia adecuada del Tes., como base para la selección del personal
* Suministro de material necesario al propio contenido de los programas de entrenamiento, como base para el entrenamiento de personal
* Determinación mediante la evaluación y clasificación de cargos, de los rangos salariales, de acuerdo con la posición relativa delos cargos dentro de la organización y del nivel de salarios en el mercado de trabajo, como base para la administración de salarios
* Estímulo de la motivación del personal, para facilitar la evaluación del mérito funcional y la promoción
* Determinación del valor relativo de las diversas posiciones en un departamento y alineación de los cargos similares en otros
* Definición de líneasde autoridad y responsabilidad en la organización
* Guía para el supervisor en el trabajo con los subordinados y guía para el empleado en el desempeño de sus funciones
* Suministro de datos a la higiene y seguridad industrial, con el fin de minimizar la insalubridad y los peligros comunes a determinados cargos.
La descripción y el análisis de cargos tienen que ver directamente con la...