Analisis y Descripcion de Puestos de Trabajo en la Gerencia de Recursos Humanos Moderna



























EL VIGÍA- MÉRIDA – VENEZUELA




















EL VIGÍA- MÉRIDA – VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ”.
VICERRECTORADO DE POSTGRADO.
DECANATO DE POSTGRADO


EL ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO EN LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS MODERNA.

Félix Antonio Molina Osorio. Octubre2014.
SINOPSIS.
El dilema en que se debate la administración en Venezuela llama a la reflexión, con una visión a corto plazo de los beneficios que deben generar las empresas, la gerencia aplica en gran parte de las organizaciones métodos de gestión tradicionalistas y convencionales convirtiéndolas en entes muy poco competitivas y alejados de la calidad y de la productividad. Uno de losfactores más afectados, por esa inmediatez y comodidad del empresario venezolano, es el de los Recursos Humanos, donde aún se siguen aplicando métodos y procedimientos que restringen la laboriosidad, creatividad, iniciativa y potencialidad de las personas. Las empresas deben aprender de países, convertidos en pioneros del desarrollo económico mundial, que han aplicado nuevas filosofías y modelos degestión empresarial donde las funciones de la Gerencia de Recursos Humanos se han transformado en órganos básicos para el desarrollo y potenciación de los trabajadores. Una de estas funciones, quizás la mas clave, la constituye el Análisis y Descripción de Puestos, que interactúa y sé interrelaciona con todos los subsistemas y funciones de la Gestión de Recursos Humanos. En el trabajo se estudiaronlas características de esta función, lo que generó una mayor comprensión de la importancia de este proceso en las actividades gerenciales. La interpretación de actuales marcos de gestión, donde estos procesos puedan consolidarse, es responsabilidad de empresarios, gerentes y lideres. Por eso se analizaron diversos enfoques de gerencia, que permitieron sugerir modelos de gestión moderna, propiciospara el desarrollo de procedimientos de Análisis y Descripción de Puestos enfocados en el ser humano. Para la Gerencia de Recursos Humanos moderna y las funciones se exponen las propuestas de Análisis y Descripción de Puestos mediante los novedosos métodos: DACUM y FIM- Productividad, que permitirán mejores logros de gestión empresarial.


DEDICATORIA.


In memorian. Deicy amiga ycompañera: por reafirmarme en mis principios, cuando esta en juego la dignidad, el profesionalismo, la humanidad y los valores, deben dejarse de lado intereses personales y mezquinos. Deicy de ti aprendí que si hay nobleza en el mundo y, que todos los sacrificios valen cuando se persigue la razón y la justicia. Por encima de todo, se puede sonreír con orgullo, y con la conciencia tranquila,cuando luchamos por causas humanas contra el egoísmo y las bajas pasiones. Gracias por tu sonrisa, por tu fe, por tu alegría de vivir, por tu compañía y apoyo en momentos de debilidad. Proseguiré por el logro de tus ideales. Que la pases bien con Dios, de seguro te asignó uno de sus mejores lugares: donde puedas enseñar y dar felicidad a tus semejantes.



Tuamigo, siempre Félix.









TABLA DE CONTENIDO.
Pág.
TÍTULO............................................................................................................ ii
SINOPSIS....................................................................................................... iiiDEDICATORIA............................................................................................... iv
TABLA DE CONTENIDO................................................................................ v
TABLA DE FIGURAS Y GRÁFICOS.............................................................. vii


INTRODUCCIÓN. 8
OBJETIVOS. 12
Objetivo general: 12
Objetivos Específicos: 12

CAPITULO I. 13
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Y SUBSISTEMAS. 13
Definición...