analisis y descripcion de puestos

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO.
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLÁN.
CARRERA: ADMINISTRACIÓN.


MATERIA: SISTEMAS DE EVALUACIÓN DE CAPITAL HUMANO.
TEMA: ANÁLISIS Y DISEÑO DE PUESTOS.
EQUIPO NÚMERO: 1

INTEGRANTES:
Badillo Estévez Alfredo.
Cruz Ruiz Alejandra.
Hernández Antonio Irma.
Lemus Birrueta Enrique.*
Muciño Gutiérrez Pablo.
Pérez Valverde Patricia Sibel.Quiroz Cruz Carla.

NOMBRE DEL PROFESOR: Lic. Lucero Romero Cabriales.
Frase: “lo escuche y lo olvide, lo vi y lo entendí, lo hice y lo aprendí”
Confucio
FECHA DE ENTREGA: 11 de marzo de 2013.

ÍNDICE
Contenido











INTRODUCCIÓN

En este tema conocerás sobre la función y el desarrollo del análisis de puestos el cual es el proceso que permite desarrollar bien lasactividades y funciones del personal en la empresa para que tengan un buen desempeño.

Conocerás sobre su descripción para evaluar bien las funciones y tareas que se están llevando a cabo en la organización y para hacer una buena toma de decisiones, así como su aplicación, técnica, ventajas y desventajas, ya que es necesario realizar este proceso por que ayuda a los distintos procesos que se llevan acabo para tener un buen personal que cumplan con las tareas y funciones requeridas, por ejemplo los procesos de reclutamiento, selección, contratación, desarrollo, capacitación, etc.

El análisis y diseño de puestos te ayudara a determinar bien las actividades en cada puesto de distintas áreas, para que se tenga un mejor desempeño y se puedan lograr los objetivos de la organización, es por esoque también reconoceremos los formatos utilizados durante estos procesos.




CONCEPTO DE ANÁLISIS DE PUESTOS

El análisis de puestos es el proceso que permite conocer, estudiar y ordenar las actividades que desarrolla una persona en su puesto de trabajo así como los requisitos indispensables para su eficaz desempeño, este también funciona como herramienta base para la promoción de personal.El análisis permite sintetizar para llagar a describir.
Chiavenato (1999), define el análisis de cargos como el proceso de obtener, analizar y registrar informaciones relacionadas con los cargos. El análisis estudia y determina los requisitos calificativos, las responsabilidades que le atañan y las condiciones exigidas por el cargo para su correcto desempeño.
El análisis de puestos según Mondyy Noe (1997) es: “el proceso sistemático de determinar las habilidades, deberes y conocimientos necesarios para desempeñar puestos en una organización. Es una técnica esencial siempre presente de recursos humanos, que proporcionará datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se utilizarán para desarrollar las descripciones de los puestos y las especificaciones del puesto”.Gómez-Mejía, (2000) definen que es un proceso sistemático de recolección de información para tomar decisiones respecto a los puestos. El análisis de puestos identifica las tareas, los deberes y las responsabilidades de determinado puesto.



CONCEPTO DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

Una descripción de puestos es una explicación escrita de las funciones, responsabilidad, condiciones de trabajo y otrosaspectos relevantes de un puesto de trabajo.
La información presentada en forma de resumen, copilada, ordenada y redactada en formularios constituye lo que se denomina descripción de puestos.
Mondy y Noe, (1997): “la descripción de puestos es un documento que proporciona información acerca de las tareas, deberes y responsabilidades del puesto. Las cualidades mínimas aceptables que debe poseer unapersona con el fin de desarrollar un puesto específico se contienen en la especificación del puesto”.
Chiavenato, (1999) añade: “La descripción del cargo es un proceso que consiste en enumerar las tareas o funciones que lo conforman y lo diferencian de los demás cargos de la empresa; es la enumeración detallada de las funciones o tareas del cargo (qué hace el ocupante), la periodicidad de la...