Analisis Y Descripcion De Puestos

Análisis y Descripción de puestos
Martha Alles
La información y análisis de puestos se utiliza como base para diversas actividades relacionadas con la administración de Recursos Humanos:
*Reclutamiento y Selección de Personal
* Formación
* Compensaciones
* Evaluación de Desempeño
* Desarrollo de carrera y planes de carrera
* Asegurarse de haber asignado todas lastareas que deben realizarse en el puesto.
La descripción de puesto es la base de los distintos procesos de RR HH.
Concepto: El análisis, descripción y documentación de puestos es una técnica de recursoshumanos que, de forma sintética, estructurada y clara, recoge la información básica de un puesto de trabajo en una organización determinada.

Esquema de la descripción de Puesto:
Relevantamiento(recolección de inf.) ---- confirmación ------- descripción
Es necesario contar con un formulario estandarizado.
Para una correcta descripción de puestos es importante, antes de iniciar la tarea,clasificar los puestos a relevar, es decir, aquellos sobre los cuales s se deberá recolectar información para su posterior descripción:
* Según el nivel jerárquico: Alta dirección, gerencia de área,jefaturas intermedias y demás puestos iniciales
* Por la formación requerida: Alta formación o muy especializada o puestos operativos para los no es necesaria.
* Por los resultados de lagestión a su cargo: de alto impacto o no en los resultados de la organización.
* Por lo recursos humanos que maneja.
Igualmente es importante definir, antes de la recolección de la información, yluego confirmarla durante el proceso de recolección, la relación entre los puestos: puestos paralelos y puestos subordinados. En ocasiones esta relación no está muy clara, aunque se obtenga previamente unorganigrama. Por ello será muy importante la confirmación durante el relevamiento de las reales relaciones entre los puestos.
Una correcta descripción de puestos incluye tres momentos:
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