analisis y descripcion de puestos
Páginas: 4 (971 palabras)
Publicado: 6 de octubre de 2014
Además de despedir a los trabajadores, Que otros costos pueden ser recortados en la administración de una fuerza de trabajo?
• Eliminar departamentos y/o fusionarlos.
• Reducir las horasextras.
• Eliminar productos que no estén generando ganancias.
• Conseguir materia prima mas barata.
• Conseguir proveedores mas baratos.
Que otros incentivos además de prestaciones puede sercapaz de ofrecer una compañía a sus mejore trabajadores con el fin de retenerlos?
Un clima organizacional agradable, un horario flexible, mantener un contacto frecuente con su jefe directo paraasí hacerlo sentir importante y tener un reconocimiento constante ya sea de palabra o nombrando “vendedor del mes” etc.
Motivacion de las personas en las organizaciones.
1.Que es la motivaciónhumana? Aquello que impulsa a una persona a actuar de determinada manera, o que origina una propensión hacia un comportamiento especifico.
2.Describa los supuestos complejos de la naturaleza delhombre, según Schein:
*Supuestos racionales económicos.
*Supuestos sociales.
*Supuestos de actualización.
*Supuestos complejos.
Las necesidades humanas se pueden clasificar en muchas categorías yvarian de acuerdo a las etapas de desarrollo y a la situación total de la vida y de una persona.
Es necesario saber a que nivel se quiere lograr la comprensión de la motivación humana.
El patrón demotivaciones y propósitos de una persona en una etapa determinada de desarrollo o de la vida.
3. Que es el contrato psicológico, según Schein? La medida en que se compaginen las expectativas delindividuo en relación a que la organización le puede dar y a lo que el le puede dar a a organización a cambio y las expectativas que la organización tiene de lo que puede dar y de lo que puede recibira cambio.
4.Desarrolle las distintas teorías acerca de la motivación humana en las organizaciones.
*La jerarquía de las necesidades según Maslow.
Sugeria un repertorio completo de medios por...
• Eliminar departamentos y/o fusionarlos.
• Reducir las horasextras.
• Eliminar productos que no estén generando ganancias.
• Conseguir materia prima mas barata.
• Conseguir proveedores mas baratos.
Que otros incentivos además de prestaciones puede sercapaz de ofrecer una compañía a sus mejore trabajadores con el fin de retenerlos?
Un clima organizacional agradable, un horario flexible, mantener un contacto frecuente con su jefe directo paraasí hacerlo sentir importante y tener un reconocimiento constante ya sea de palabra o nombrando “vendedor del mes” etc.
Motivacion de las personas en las organizaciones.
1.Que es la motivaciónhumana? Aquello que impulsa a una persona a actuar de determinada manera, o que origina una propensión hacia un comportamiento especifico.
2.Describa los supuestos complejos de la naturaleza delhombre, según Schein:
*Supuestos racionales económicos.
*Supuestos sociales.
*Supuestos de actualización.
*Supuestos complejos.
Las necesidades humanas se pueden clasificar en muchas categorías yvarian de acuerdo a las etapas de desarrollo y a la situación total de la vida y de una persona.
Es necesario saber a que nivel se quiere lograr la comprensión de la motivación humana.
El patrón demotivaciones y propósitos de una persona en una etapa determinada de desarrollo o de la vida.
3. Que es el contrato psicológico, según Schein? La medida en que se compaginen las expectativas delindividuo en relación a que la organización le puede dar y a lo que el le puede dar a a organización a cambio y las expectativas que la organización tiene de lo que puede dar y de lo que puede recibira cambio.
4.Desarrolle las distintas teorías acerca de la motivación humana en las organizaciones.
*La jerarquía de las necesidades según Maslow.
Sugeria un repertorio completo de medios por...
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