ANALISIS Y DIAGNOSTICO DE EMPRESA FARESI

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
I. DIMENSIÓN ADMINISTRATIVA

I.1. Denominación del estudio
Diagnóstico FODA y diagrama ISHIKAWA para la empresa FARESI SAC – Trujillo.
I.2. Equipo de investigación
Morán Rosillo Jerson Xavier.
Rios Cruz Gerson.
Amable Paredes Jesus.
Rosas Yapo jairo.
Peralta Espinoza Moises.
Pairazaman Vites Gino.
I.3. VISION
Ser una empresa innovadora contecnología de punta, líder no solo a nivel regional sino también nacional y con proyecciones internacionales buscando la identificación y satisfacción de las exigentes necesidades de nuestros clientes, permitiéndoles desarrollar sus capacidades de proceso con los más altos estándares de calidad; anticipándonos y adaptándonos a las cambiantes condiciones competitivas del mercado.

Contar con elrespeto y preferencia de nuestros clientes, trabajadores, accionistas, proveedores y demás grupos de interés; contribuyendo con el sano desarrollo de la comunidad.

I.4. MISION
Ser un proveedor confiable, de calidad consistente, líder a nivel regional en la fabricación, servicios y asesoría no solo en la industria alimentaria sino también en la industria en general.


I.5. LA EMPRESA
FARESI SAC -Trujillo
La empresa está representada por el promotor Sr. Eduardo David Silva Álvarez, quien se inicia en este rubro como persona natural en un pequeño taller desde el año 1986, dedicándose a construcciones metálicas y mantenimiento de maquinaria automotriz, realizando trabajos a empresas como AGROFISA, TERRAMAR, AGRONORTE. El taller fue incrementando su producción, fabricando en el año 1993 a1998 maquinarias para empresas como FRIO VIRU, RGT TRADING MINERALES, ITALMAR, FÁBRICA HIELO Cassinelli, MASER EIRL. El promotor gracias a su experiencia como trabajador de la Empresa de Conservas del Perú S.A., se encargó de la fabricación de maquinaria e instalación de conservas, capacitándose en España en el conocimiento de empresas agroindustriales y talleres de fabricación de maquinarias quele permitieron enriquecer su experiencia y fabricar posteriormente líneas completas para el proceso de elaboración de conservas, envasados e instalación correcta de maquinarias.

Con tal experiencia, el taller ha ido cobrando una cartera de clientes que depositan su confianza diariamente, formalizándose en los últimos tres años como empresa fabricante de servicios y asesoramiento en el ramo.Siendo una empresa pequeña, se ha determinado en el rubro empresarial como sociedad anónima cerrada SAC, caracterizándose por tener una organización administrativa simple, en cuanto puede prescindirse del directorio, y limitado número de socios, lo cual responde a razones prácticas, funcionales y de adecuación de su realidad. Esta característica es un factor importante en la problemática de estaempresa, que si bien es cierto en el área de producción viene creciendo significativamente, se observa sin embargo que al centralizarse la gestión y representación social en la persona del gerente, se ven postergadas o débilmente establecidas las tareas de administración, organización y las relacionadas con el área de seguridad que se deben cumplir en toda empresa industrial que realiza operaciones decorte, soldadura y montaje en la fabricación y mantenimiento de maquinarias.

ANÁLISIS FODA DEL ÁREA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL DE LA EMPRESA FARESI SAC – TRUJILLO
ÁREA
FORTALEZA
OPORTUNIDAD
DEBILIDAD
AMENAZA
PROTECCIÓN INDIVIDUAL
RESPIRATORIO

El ambiente es ventilado.
Costos accesibles.
La empresa dispone de una cartera de clientes activa.
No se cuenta con mascarillas y respiradores.Exposición a gases y vapores.
Riesgo de adquirir enfermedades respiratorias, digestivas, afectación de órganos, piel, cáncer.
PROTECCIÓN INDIVIDUAL
VISUAL Y FACIAL

Disposición de gafas para los operadores expuestos.
La empresa dispone de una cartera de clientes activa.
Sólo utilizan protector visual, mas no facial
Riesgo de quemaduras faciales.
PROTECCIÓN INDIVIDUAL
MANUAL...