ANALISIS Y DISEÑO DE PUESTOS
Páginas: 2 (489 palabras)
Publicado: 16 de enero de 2015
CAPÍTULO IV: ANÁLISIS Y DISEÑO DE PUESTOS
La información que se obtiene del análisis de puestos de trabajo de una organización constituye el fundamento para establecer un sistema de informaciónsobre recursos humanos. Los analistas se esmeran en la labor de obtener un conocimiento profundo de las labores que se llevan acabo en la organización. A partir de esa información desarrollancuestionarios de análisis de puestos para obtener datos específicos sobre los trabajos disponibles, las características de las personas que los realizan y los niveles necesarios de desempeño.
INFORMACIÓN SOBREANÁLISIS DE PUESTOS: PERSPECTIVA GENERAL
La información que se obtenga desempeña una función de primera importancia porque influye la mayor parte de las actividades de recursos humanos.
OBTENCIÓN DEINFORMACIÓN PARA EL ANÁLISIS DE PUESTOS
La información obtenida mediante el análisis de puestos, se puede obtener a través de entrevistas, comités de expertos, cuestionarios, bitácoras de losempleados, observación directa o una combinación de estas técnicas. Una vez recopilados, estos datos permiten la elaboración de materiales de importancia esencial, como son las descripciones de puesto, lasespecificaciones de puestos y los parámetros de desempeño.
APLICACIONES DE LA INFORMACIÓN SOBRE ANÁLISIS DE PUESTOS
EL SISTEMA DE INFORMACIÓN SOBRE RECURSOS HUMANOS
La información derivada delanálisis del puesto es fundamental porque ayuda a los especialistas de recursos humanos qué deberes y responsabilidades se asocian con cada puesto de trabajo. Esta información se utiliza cuando losespecialistas de recursos humanos llevan a cabo actividades como el diseño de puestos, el reclutamiento y la selección del personal. Los puestos de trabajo constituyen el vínculo esencial entre lasorganizaciones y sus recursos humanos. Los logros acumulados de los distintos puestos de trabajo permiten a la organización la consecución de sus objetivos. De manera similar, cada puesto de trabajo no...
La información que se obtiene del análisis de puestos de trabajo de una organización constituye el fundamento para establecer un sistema de informaciónsobre recursos humanos. Los analistas se esmeran en la labor de obtener un conocimiento profundo de las labores que se llevan acabo en la organización. A partir de esa información desarrollancuestionarios de análisis de puestos para obtener datos específicos sobre los trabajos disponibles, las características de las personas que los realizan y los niveles necesarios de desempeño.
INFORMACIÓN SOBREANÁLISIS DE PUESTOS: PERSPECTIVA GENERAL
La información que se obtenga desempeña una función de primera importancia porque influye la mayor parte de las actividades de recursos humanos.
OBTENCIÓN DEINFORMACIÓN PARA EL ANÁLISIS DE PUESTOS
La información obtenida mediante el análisis de puestos, se puede obtener a través de entrevistas, comités de expertos, cuestionarios, bitácoras de losempleados, observación directa o una combinación de estas técnicas. Una vez recopilados, estos datos permiten la elaboración de materiales de importancia esencial, como son las descripciones de puesto, lasespecificaciones de puestos y los parámetros de desempeño.
APLICACIONES DE LA INFORMACIÓN SOBRE ANÁLISIS DE PUESTOS
EL SISTEMA DE INFORMACIÓN SOBRE RECURSOS HUMANOS
La información derivada delanálisis del puesto es fundamental porque ayuda a los especialistas de recursos humanos qué deberes y responsabilidades se asocian con cada puesto de trabajo. Esta información se utiliza cuando losespecialistas de recursos humanos llevan a cabo actividades como el diseño de puestos, el reclutamiento y la selección del personal. Los puestos de trabajo constituyen el vínculo esencial entre lasorganizaciones y sus recursos humanos. Los logros acumulados de los distintos puestos de trabajo permiten a la organización la consecución de sus objetivos. De manera similar, cada puesto de trabajo no...
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