ANALISIS Y DISEÑOS DE CARGOS1

MACRO-PROCESOS DE GESTIÓN
HUMANA

Organización y
planificación del Área
de Gestión Humana

Incorporación y
Adaptación de las
personas a la
Organización

Compensación,
Bienestar y Salud de
laspersonas

Desarrollo de Personal

Planeación Estratégica

Requisición y
reclutamiento

Compensación y
estructura Salarial

Capacitación y
Entrenamiento

Negociación
colectiva

Políticas del Área

SelecciónIncentivos y Beneficios

Desarrollo de Personal

Relación con los
Sindicatos

Marco Legal

Comunicación

Higiene y Seguridad
Industrial

Evaluación del
desempeño

Análisis y diseños de
cargosInducción

Calidad de Vida Laboral

Monitoreo

Relaciones con el
Empleado

Cesación o Ruptura
Laboral

ANÁLISIS DE CARGOS

CONCEPTO DE CARGO
• El cargo es la descripción de todas la actividades
desempeñadaspor una persona, englobadas en
un todo unificado, el cual ocupa una posición
formal en el organigrama de la empresa.
• El cargo es una unidad de la organización y consta
de un conjunto de deberes yresponsabilidades
que lo separan y distinguen de los demás.

IMPORTANCIA DE LOS CARGOS
• Las actividades de la gestión humana, así
como los comportamientos, tienen sus
raíces en la interrelación delos empleados
con sus puestos de trabajo. Éstos son el
eslabón que existe entre los individuos y las
estructura y los resultados de la
organización.

ANÁLISIS Y DISEÑO DE CARGOS
• Es el proceso quedescribe y registra el fin de un
puesto de trabajo, sus principales cometidos y
actividades, las condiciones bajo las que estas
se llevan a cabo y los conocimientos,
habilidades y aptitudes necesarias.
•Tiene dos tareas principales:
• El análisis del cargo (Descripción del cargo)
• Diseño del cargo (Especificación de
requisitos del cargo
Perfil)

los

ANÁLISIS Y DISEÑO DE CARGOS
• El análisis depuestos es el procedimiento
para establecer las obligaciones y las
habilidades que requiere un puesto y el
tipo de persona que se debe contratar para
ocuparlo. (Dessler)
• El análisis de cargos...