Analisis y diseño de un lamacen

UNIVERSIDAD DE HUÁNUCO
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

INTELIGENCIA

DOCENTE : Lic. Rosaura Delgado Silva
ALUMNO : Vidal Rosales, Luis T.
CICLO : I

Tingo María, 21 de Setiembre del 2010

ÍNDICE

Página
I. Introducción 4
II. Memoria Descriptiva de laInstitución 5
2.1 Ubicación Geográfica 5
2.2 Memoria Descriptiva 5
2.3 Estructura Orgánica 6
2.4 Misión 7
2.5 Visión 7
2.6 Manual de Organización y Funciones 7
2.6.1 Introducción 7
2.6.2 Objeto del reglamento 8
2.6.3 Alcance 8
2.6.4 Objetivo estratégico 8 2.6.5 Objetivos funcionales 9
2.6.6Estructura orgánica 10
2.6.7 Funciones de las unidades orgánicas 12
III. Objetivos de la Práctica 24
3.1 Objetivo General 24
3.2 Objetivos Específicos 24
IV. Descripción del Desarrollo del Tema, materia de practica 25
4.1 Descripción del problema 25
4.2 Interrogantes 25
4.3 Justificación 26
4.4 Gestión del proyecto 26
4.5 Modelado de procesos de la organización4.5.1 Identificación de actores 30
4.5.2 Modelos de usos de negocios 31
4.6 Diagrama caso de uso para cada proceso del negocio 32
4.6.1 Caso del uso de sistema de proceso de registro de
Usuario 33
4.6.2 Caso del uso del proceso de programación 34
4.6.3 Caso de uso del sistema del proceso de pedidos 35
4.6.4 Caso de uso del proceso de selección 36
4.6.5 Casode uso del sistema de proceso de adquisiciones 36
4.7 Especificación de los casos de uso del sistema 38
4.7.1 C.U.N: Proceso de registro de usuario 38
4.7.2 C.U.N: Proceso de registro de cuadro de necesidades
Por centro de costo 39
4.7.3 C.U.N: Proceso de plan anual de obtención 40
4.7.4 C.U.N: Proceso de registro de pedidos 41
4.7.5 C.U.N: Proceso de selección 424.7.6 C.U.N: Proceso de adquisiciones 45
4.7.7 C.U.N: Proceso de emisión de orden de compra 44
4.8 Modelo entidad relación de la base de datos 45
4.9 Marco Teórico 46
V. Análisis Crítico y Aporte a la Empresa 53
5.1 Análisis Crítico 53
5.2 Aporte Técnico 54
VI. Conclusiones 55
VII. Recomendaciones 56
VIII. Bibliografía 57
IX. Anexos 58

I. INTRODUCCIONEl Hospital de Tingo María es una entidad estatal creada para promover dispositivos vigentes de la atención integral de la salud en forma equilibrada dentro de su ámbito de jurisdicción con la finalidad de mejorar la calidad de la vida de la población en su conjunto, donde primordialmente fomenta a los Profesionales la concepción integral que comprenda el mejoramiento científico, tecnológico,humanístico y social de acuerdo a las necesidades regionales y nacionales, dándole la dedicación al estudio y al enjuiciamiento crítico de la problemática de la salud del país desarrollando el espíritu de comprensión y cooperación nacional en un sentido de solidaridad humana que permita superar el bienestar individual y colectivo. En tal sentido es de vital importancia el estudio del análisis de losEquipos Informático que contribuyen al mejoramiento de la labor del personal Administrativo y Asistencial para el logro de la misión y sus objetivos en el cumplimiento de las normas vigentes.
En el presente trabajo se realiza un modelado de negocios de los procesos de adquisiciones del área logística, identificando los actores, sus roles en el negocio.
Se realiza un análisis derequerimientos de todas las funcionalidades del sistema, de acuerdo a las necesidades de los usuarios del sistema, para ello se un énfasis en la identificación de todos los casos de uso del sistema, los usuarios que utilizan el sistema, Cada caso de uso tiene su especificación detallada para su mejor entendimiento.
Se realiza el diseño de la base de datos relacional.

II MEMORIA...