Analisis y diseño

Análisis y diseño de datos
1. ¿Cómo se determina el perfil que debe tener cada uno de los integrantes del grupo de trabajo?
Se definen, caracterizan y comparan los grupos y equipos de trabajo. Se señalan las características y funciones que convierten gradual y paulatinamente un grupo en un equipo de trabajo. Se señalan las ventajas y desventajas de cada uno de ellos, tanto para losindividuos como para las organizaciones. Se analizan algunas variables estructurales, las normas para la formación de los equipos, las características esenciales y las funciones que desempeñan sus miembros. Se anexa una lista con las características fundamentales, funciones, fortalezas y debilidades de los diferentes papeles que desempeñan los miembros en el equipo de trabajo, así como dos herramientaspara su medición.

2. ¿Cuál es número ideal de integrantes para el desarrollo de un proyecto?
La Cantidad de personas requeridas para el desarrollo de un proyecto de software solo puede ser determinado después de hacer una estimación del esfuerzo de desarrollo (por ejemplo personas mes o personas años), y seleccionar la posición dentro de la organización y la especialidad que desempeñara cadaprofesional.

3. ¿De que depende el número de integrantes?
Es importante que el equipo tenga una identidad propia que le defina y le de coherencia, porque va a ser precisamente ese sentimiento de coherencia el que le va a identificar como equipo.
Como consecuencia de las características anteriores, en el equipo tiene que haber una interacción entre sus miembros (la interdependencia sematerializa por medio de la interacción y ésta genera una identidad común que es el motor del equipo).
Esta afirmación hace que la realización adecuada de un rol determine el resultado final por la interdependencia existente entre ambos. Es decir, los roles en el equipo interactúan mientras que en el grupo, no.

4. ¿Cuál es la función específica de cada integrante?
Como consecuencia de esanecesidad de interacción que hay en el equipo, que hemos llamado interdependencia, cada uno de sus miembros debe desempeñar un rol que le complemente con el resto del equipo. Esta es una característica que en el grupo no se da.

5. ¿Por qué es importante incluir un usuario final del sistema en el grupo de trabajo?
En la preparación de la Implantación, aunque el Sistema esté bien diseñado ydesarrollado correctamente su éxito dependerá de su implantación y ejecución por lo que es importante capacitar al usuario con respecto a su uso y mantenimiento.

6. ¿Cuáles son las responsabilidades de cada integrante?
Seleccionar la posición dentro de la organización y la especialidad que desempeñara cada profesional.

7. ¿Cómo controlamos la responsabilidad de los integrantes?
Es darleresponsabilidad a los grupos.

8. ¿Qué papel desempeña la supervisión directa de cada elemento del grupo de trabajo?
El Analista necesita formular medidas de desempeño con las cuales evaluar a los Usuarios.

9. ¿Qué se entiende por compromiso de entrega?
Los integrantes de los equipos deberán estar comprometidos al 100% con el proyecto a desempeñar ya que de esto dependerá que laentrega de resultados sea de mejor calidad para el cliente al adquirir el sistema a diseñar.

10. ¿Cómo se determina la fecha de entrega del proyecto?
Al tener el contacto con el cliente el determinara una fecha tentativa de entrega del proyecto de eso dependerá como se distribuya el trabajo para los integrantes del equipo y as El Analista necesita formular medidas de desempeño con las cualesevaluar a los usuarios y dar un trabajo de calidad.

11. ¿Con qué herramientas contamos para controlar los compromisos de entrega?
El líder del proyecto tiene que tomar el seguimiento a los avances del proyecto para que en la fecha estimada se tenga terminado, con la responsabilidad del equipo y el compromiso de cada uno de ellos se lograra el objetivo en tiempo y forma.

12. ¿Cuál es...