analisis y evaluacion de puestos





INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE
ALVARADO


ANTOLOGÍA DE
ESTUDIO DEL TRABAJO II


CARRERA


INGENIERÍA INDUSTRIAL



PRESENTA

ADRIAN LOPEZ MORENO


MATERIA
ESTUDIO DEL TRABAJO II




H. y G. Alvarado Ver. 06 DE 2013
ÍNDICE
Unidad5 ANALISIS Y VALUACION DE PUESTOS 4INTRODUCCIÓN 4
5.1 IMPORTANCIA DEL ESTUDIO DEL TRABAJO PARA LA DESCRIPCIÓN DEL PUESTO Y LA VALUACIÓN DEL MISMO. 5
Proceso de selección 5
Planes De Carrera Y Promoción 5
Valoración De Puestos De Trabajo 6
Evaluación Del Desempeño 6
Determinación De La Responsabilidad 6
Clasificación Y Ordenación De Puestos. 6

5.2 EL ESTUDIO DE TRABAJO EN LA ESTRUCTURA DE SALARIOS 7
El Salario Base 7
LosComplementos Salariales 8
La Liquidación Y El Pago De Salario 9
El Salario 9
Estructura Del Salario 9
El Salario Base 10
Los Complementos 10
Gratificaciones Extraordinarias 11
Compensación Y Reconocimiento 11

5.3 EL ESTUDIO DEL TRABAJO EN LOS PLANES DE INCENTIVOS 12
Ventajas De Los Incentivos. 12

5.4 CURVA DE APRENDIZAJE 15
CONCLUSIÓN 18





Unidad5 ANALISIS Y VALUACION DE PUESTOSINTRODUCCIÓN
La gente trabaja por muchas razones. Durante muchos años el concepto que se ha considerado fundamental en la motivación del trabajo ha sido el “hombre económico”. De acuerdo a este concepto, el principal y quizás el único motivo por el que la gente trabaja es el dinero. Bien dice el dicho “nadie trabaja gratis”.
El salario correspondiente es importante; revela de una manera mássignificativa la valoración que la dirección hace del mérito individual. Los ingenieros industriales están involucrados en la paga de salarios y en el valor de los trabajos por su participación en el diseño de puestos y de sistemas de producción. Los trabajos deben ser planeados para funcionar tan eficiente como sea posible.
En fin, este y más temas relacionados con la valoración de los puestos detrabajo son los que a continuación se presentan. Hay que decir que el trabajo de un ingeniero industrial abarca varios campos dentro y fuera de una planta de producción, uno de ellos es la determinación de costos de producción, análisis de tiempos y movimientos, etc., este último es el que se tratará enseguida, pues es clara la relación que existe entre el estudio del trabajo con la valuación depuestos, haciendo una adecuado análisis de métodos y movimientos.









5.1 IMPORTANCIA DEL ESTUDIO DEL TRABAJO PARA LA DESCRIPCIÓN DEL PUESTO Y LA VALUACIÓN DEL MISMO.
Tal es su importancia, que debería considerarse como un método fundamental y básico para cualquier organización, sin embargo aún se sigue viendo como es considerado como un procedimiento “no importante”, o al menos “notan necesario”, como otras herramientas utilizadas.
El establecimiento de un Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo sentará las bases, y en cierta medida, determinará el éxito o el fracaso de muchos de los procesos de una organización. Así, se habla de que tener una herramienta clara y sencilla determinará:
Proceso de selección
Cuando se selecciona a alguien lo que se hace es establecerlos requisitos necesarios que ha de tener un candidato para desempeñar de manera eficaz un puesto de trabajo y, sobre la base de esa información desarrollar todo el proceso de selección propia mente dicho (plantearnos qué técnicas se van a utilizar, qué pruebas se van a pasar, cómo se va a enfocar la entrevista, etc.) Así pues, los perfiles profesionales se basan en los requerimientos yexigencias que un determinado puesto va a imponer a quien lo desempeñe.
Planes De Carrera Y Promoción
A la hora de planificar la carrera de un profesional dentro de una organización es necesario conocer las necesidades futuras que tienen la compañía y, qué requisitos son necesarios para satisfacer y responder a tales necesidades. En este sentido es necesario saber qué puestos se tiene, qué puestos se...