Analisis Y Evaluacion Ocupacion - Administracion De Sueldos Y Salarios
Páginas: 13 (3093 palabras)
Publicado: 15 de julio de 2012
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Cátedra: Administración de Recursos Humanos
Sección: A
ANALISIS Y EVALUACIÓN OCUPACIONAL
ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS
Facilitador: Francisco DíazIntegrantes:
Elianny Sequea
Carlos Herrera
Demis Borges
Zulay Rodriguez
Caracas, 17 de Octubre de 2011
INDICE
ContenidoPág.
Introducción 3
Análisis Ocupacional 4
Concepto de Cargos 5
Descripción de Cargos, Elementos de la Descripción 6
La Entrevista, Cuestionarios y Observación7
Método Mixto Método de Informe Sucesivos 8
Utilidad del Análisis de Cargos 9
Administración de Sueldos y Salarios 10
Estructura de los sueldos y aspectos11
Salario Real, Salario Nominal, Remuneración 12
Políticas de Remuneración 13
Distintas Fuentes para conocer el mercado de remuneraciones 14Objetivo de la Remuneración, Tabulador de Sueldos 15
Anexo (Tabuladores) 16
Bibliografía 17
INTRODUCCIÓN
Actualmente laAdministración de Recursos Humanos tiene como fin de sus proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo. Por otra parte es de gran importancia destacar que las empresas a parte de reclutar y selecciona el personal mas idóneo para un cargo, deben invertir en su personal para sacarle el mejor provecho tanto para la satisfacción delempleado como para beneficios propios de la empresa.
Igualmente otra rama de la Administración de Recursos Humanos, es la administración de los salarios es la parte de la administración de personal que estudia los principios y técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador.
UniDAD iiI
ANALISIS Y EVALUACIÓN OCUPACIONAL
El Análisis Ocupacional:
Conlleva undiagnóstico tanto de la situación actual como la futura en lo referente a organigrama, puestos y estructuras organizativas
Los datos extraídos del Análisis de Puestos de Trabajo que interesan en formación son:
• Normalización del desempeño y rendimiento en la tarea.
• Identificación de las diversas actividades que integran la tarea.
• Determinación del modo en el que deben realizarse estasactividades.
• Habilidades, conocimientos y aptitudes básicas para el desempeño.
En general, en este análisis lo interesa saber:
Qué hace el trabajador, que comprende :
▪ Actividades de orden físico
▪ Actividades de orden intelectual
Cómo lo hace, que incluye:
▪ Métodos de trabajo
▪ Máquinas, utensilios, materiales, instrumentos de medida, equipo utilizado.
▪ Normas...
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Cátedra: Administración de Recursos Humanos
Sección: A
ANALISIS Y EVALUACIÓN OCUPACIONAL
ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS
Facilitador: Francisco DíazIntegrantes:
Elianny Sequea
Carlos Herrera
Demis Borges
Zulay Rodriguez
Caracas, 17 de Octubre de 2011
INDICE
ContenidoPág.
Introducción 3
Análisis Ocupacional 4
Concepto de Cargos 5
Descripción de Cargos, Elementos de la Descripción 6
La Entrevista, Cuestionarios y Observación7
Método Mixto Método de Informe Sucesivos 8
Utilidad del Análisis de Cargos 9
Administración de Sueldos y Salarios 10
Estructura de los sueldos y aspectos11
Salario Real, Salario Nominal, Remuneración 12
Políticas de Remuneración 13
Distintas Fuentes para conocer el mercado de remuneraciones 14Objetivo de la Remuneración, Tabulador de Sueldos 15
Anexo (Tabuladores) 16
Bibliografía 17
INTRODUCCIÓN
Actualmente laAdministración de Recursos Humanos tiene como fin de sus proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo. Por otra parte es de gran importancia destacar que las empresas a parte de reclutar y selecciona el personal mas idóneo para un cargo, deben invertir en su personal para sacarle el mejor provecho tanto para la satisfacción delempleado como para beneficios propios de la empresa.
Igualmente otra rama de la Administración de Recursos Humanos, es la administración de los salarios es la parte de la administración de personal que estudia los principios y técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador.
UniDAD iiI
ANALISIS Y EVALUACIÓN OCUPACIONAL
El Análisis Ocupacional:
Conlleva undiagnóstico tanto de la situación actual como la futura en lo referente a organigrama, puestos y estructuras organizativas
Los datos extraídos del Análisis de Puestos de Trabajo que interesan en formación son:
• Normalización del desempeño y rendimiento en la tarea.
• Identificación de las diversas actividades que integran la tarea.
• Determinación del modo en el que deben realizarse estasactividades.
• Habilidades, conocimientos y aptitudes básicas para el desempeño.
En general, en este análisis lo interesa saber:
Qué hace el trabajador, que comprende :
▪ Actividades de orden físico
▪ Actividades de orden intelectual
Cómo lo hace, que incluye:
▪ Métodos de trabajo
▪ Máquinas, utensilios, materiales, instrumentos de medida, equipo utilizado.
▪ Normas...
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