Analisis y matriz FODA cervecería "CAUDAL"

Análisis y Matriz FODA
cervecería
"CAUDAL"


Índice




Introducción ........................................................ 03

1.- Análisis FODA.................................................. 04
1.1.- Fortalezas ........................................... 04
1.2.- Oportunidades ..................................... 04
1.3.- Debilidades........................................... 04
1.4.- Amenazas .............................................. 04

2.- Matriz FODA .................................................... 05

3.- Detalle de losCruces ................................... 06
3.1.- Fortalezas - Oportunidades ............. 06
3.2.- Fortalezas - Amenazas ....................... 06
3.3.- Debilidades - Oportunidades............. 06

4.- Objetivos Estratégicos ................................. 07

5.- Conclusión ................................................... 08Introducción


Realizar diagnósticos en las organizaciones laborales es una condición para intervenir profesionalmente en la formulación e implantación de estrategias y su seguimiento paraefectos de evaluación y control.

La matriz FODA, como instrumento viable para realizar análisis organizacional en relación con los factores que determinan el éxito en el cumplimiento de metas, esuna alternativa que motivó a efectuar el análisis para su difusión y divulgación, es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc, queesté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo.

Es como si se tomara una “radiografía” de una situación puntual de lo particular que se esté estudiando. Las variablesanalizadas y lo que ellas representan en la matriz son particulares de ese momento. Luego de analizarlas, se tienen que tomar decisiones estratégicas para mejorar la situación actual en el futuro....