Analisis y procedimiento de trabajo

ANALISIS Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJOS

ANALISIS Y PROCEDIMIENTO DE TRABAJO

1. Reducir la variabilidad de los procesos
2. Otorgar garantía del control de riesgos
3. Formación denuevos trabajos
4. Verificación de la forma de trabajar
5. Oportunidad de mejorar
6. Identificación de fallas
7. Reducir el tiempo de máximo desempeño

ETAPAS PARA REALIZAR UN ANALISIS DETRABAJO

1. Establecer las ocupaciones
2. Identificación y selección de trabajos o tareas
3. Realizar inventarios críticos
4. Seleccionar el trabajo a realizar
5. División del trabajo en pasos6. Identificación de fuentes de ineficiencias y perdidas y situaciones peligrosas
7. Verificación de la necesidad, validez y eficiencia de cada paso
8. Establecimiento de los controles
9.Emisión del procedimiento de trabajo

INVENTARIO CRITICO

Lista priorizada en tareas, equipos o áreas de trabajo, de acuerdo al potencial de perdida

Potencial de pérdidas obtenido de laaplicación de metodología y criterios para la cuantificación de las probabilidades y consecuencias

Tareas críticas: tarea con un mayor potencial de producir pérdidas, si no es desempeñada en formacorrecta

Áreas o equipos críticos: es aquella área o equipo
(o parte de él), con mayor potencial de producir perdidas, si esta no funciona de forma apropiada

CONSECUENCIA

PERSONASPROPIEDAD CALIFICACION VALOR
No genera incapacidad No genera incapacidad Aceptable 1
Ocasionó o pudo generar incapacidad temporal Daño a la propiedad con una pérdida inferior al3% del presupuesto mensual de operaciones de la unidad Menor 2
Ocasionó o pudo ocasionar incapacidad permanente parcial a una o mas personas Daño a la propiedad con una pérdida entreun 3% a10% del presupuesto mensual de operaciones de la unidad Critico 4
Ocasionó o pudo ocasionar la muerte o incapacidad total de una o mas personas Daño a la propiedad con una...