Analisis Y Progamacion De Sistemas

La Gerencia Financiera a través de Indicadores
(Documento de Apoyo No. 1)
En un mundo globalizado como el que vivimos, no podemos dejar de compararnos, y para
debemosmedirnos con la competencia, con el sector comercial al que pertenecemos,
o sencillamente con períodos pasados, para ello es indispensable utilizar indicadores
fi nancieros quenos informen sobre la liquidez, endeudamiento, rentabilidad y actividad
del negocio, por ende pongo a su disposición este material y la aplicación de un caso
práctico, queservirá a los directivos para su gestión en las empresas.
El nuevo estilo de dirección de las fi nanzas que presupone el perfeccionamiento empresarial,
ha creado las bases para quelas empresas puedan desarrollar de forma organizada todas
las transformaciones necesarias que permitan lograr una gestión efi ciente, económica y
efi caz, a través deindicadores fi nancieros.
Durante el proceso de análisis de estados fi nancieros se dispone de una diversa gama de
posibilidades para satis facer los objetivos emprendidos al planear yllevar a cabo dicha
tarea de evaluación.
El analista puede elegir, enton ces, las herramientas que mejor satisfagan el propósito
busca do, dentro de las cuales se destacanlas siguientes:
1. Análisis comparativo
2. Análisis de tendencias
3. Estados fi nancieros proporcionales
4. Indicadores fi nancieros
Desde el punto de vista delestado de cambios en la situación fi nanciera y del estado de fl ujos
de efectivo. También se consideran dentro de la categoría de análisis especializados:
a. proyecciones deefectivo o de fl ujos de caja;
b. análisis de cambios y variaciones en el fl ujo de efectivo;
c. estado de variación de margen bruto y
d. análisis del punto de equilibrio.