analisis y seleccion de emrcados

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE DURANGO.

CARRERA: DESARROLLO DE NEGOCIOS
AREA MERCADOTECNIA. 2 CUATRIMESTRE GRUPO “A

MATERIA: GESTION DE VENTAS.
TEMA. PROYECTO UNIDAD 1.FACILITADOR: LIC. FIDEL CARRASCO.

ALUMNO:
FERNANDEZ TORRES JULIO IVAN.

FECHA: 31 DE ENERO DE 2014.




Índice.

• Introducción……………………………………………………....1
• Desarrollo………………………………………………………....2
•Tipos de clientes…………………………….…………….……..3
• Ventas……………………………...………………………......…4
• Organigrama………………………………………………..........5
• Fuerza de Ventas…………………………...……………………6
• Promoción deVentas…………………………………………….7
• Manual de Fuerza de Ventas“………………………….……..11













INTRODUCCION

Este trabajo está dedicado a la estructura general de una empresa de servicios, en este caso se eligió un gimnasio, la ideasurgió porque llevo unos meses asistiendo y si lo sabes administrar bien y sabes vender, es un negocio muy rentable ya que el mercado de los gimnasios, es muy alto in mencionar que todo esto es caro ahíentramos nosotros, hay que tomar en cuenta de todos los aspectos que hay que considerar si es que se quiere poner un gimnasio.
El propósito de este proyecto es conocer cuáles son los proveedores,en este caso proveedores de aparatos, pesas mancuernas etc., y lo más importante además de ser una empresa de servicios con una excelente calidad, se tiene pensado poner en venta todo lo necesario paraque el cliente tenga las herramientas necesarias para que disfrute de un momento agradable para hacer deporte y tener una mejor salud.




DESARROLLO.

La imagen de una empresa es vital paraque el cliente se sienta atraído, y por eso el nombre es OLYMPUS GYM, el imperio donde lograras tu objetivos.
Aquí encontraras los aparatos de última generación además de atención personalizada coninstructores certificados, todo esto para que la calidad en el servicio sea excelente, además de contar con lo indispensable que es pesas mancuernas barras y demás, contamos...