ANALISIS Y TOMA DE DESICIONES

Hoy en día si algo caracteriza el trabajo de dirección es la toma de decisiones es: el acto que inicia los procesos de trabajo en las organizaciones, el tratamiento de este tema se presenta desde losprimeros momentos, generalmente como parte de la función de Planeación.
Pero ¿Que es la toma de decisiones?
Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas.Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones por muy sencillas que estas parezcan.
La toma de decisiones en una organización y se basa en unaserie de personas que están apoyando el mismo proyecto, meta u objetivo. Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el corazón de los negocios y en efecto la adecuada selección dealternativas depende en gran parte el triunfo de cualquier organización.
Los especialistas relacionan el proceso de toma de decisiones con el análisis y solución de problemas, aclarando que, en el planode la administración un “problema” se define como la brecha existente entre el Estado Actual y el Estado Deseado. “Existe un problema cuando hay una diferencia entre lo que está sucediendo y lo que unodesea que suceda”.
El primer paso en la toma de decisiones es identificar el problema sobre lo que es necesario decidir, una de las habilidades principales de un dirigente es su capacidad paraidentificar los problemas principales, es decir, las situaciones más importantes que deben mejorarse en su organización.
Si analizamos muy bien los problemas otro enfoque que se requiere es ser racional yestablecer una meta y una comprensión clara de las alternativas mediante las que se puede alcanzar un objetivo, un análisis y evaluación de las alternativas en término de la meta deseada, lainformación necesaria y el deseo de optimizar.

¿A qué nos referimos cuándo hablamos de la racionalidad en la toma de decisiones?
Cuando un ser humano se enfrenta a una toma de decisión, además de...