Analisis

ANÁLISIS AMBIENTAL
Gaseosa Lulú
1. Rubro: Bebidas gaseosas.
2.1 Amenazas:
* El consumo per. cápita de bebidas gaseosas en el Perú es menos en comparación a otros países de nuestraregión.
* Fuerte guerra de precios entre las diferentes marcas existentes.
* El sector A, B acostumbra consumir las mismas marcas de bebidas gaseosas desde generaciones atrás.
2.2Oportunidades:
* Si bien el sector A, B (en su mayoría) suele consumir las mismas marcas fielmente, existe un porcentaje del sector B quienes buscan nuevas alternativas, quizás con un menor costo, perosin descuidar la calidad del producto.
* Mayor valor agregado y diversificación de los productos.

2. Macro ambiente Externo: Gaseosa Lulú.
3.2 Variables Económicas:
* El Perú seencuentra en una etapa de crecimiento continuo, por consiguiente es mayor el poder adquisitivo de los consumidores.
Por lo tanto, representa una oportunidad.
3.3 Variable socio-cultural:
*Tendencia actual en los consumidores a buscar productos saludables. Lo cual representa una amenaza, ya que inclinarían sus preferencias a la compra de productos como el té verde o similares.3.4 Variable competencia:
* Por necesidad: Encontramos como competencia en este rubro a los productos de primera necesidad, valga la redundancia. Dado que en una familia resultan más importantesque tomar una gaseosa.
* Por sustitutos: El mayor sustituto sería el agua y si tomamos en cuenta la nueva onda natural podríamos incluir como una fuerte competencia al té verde o bebidas en base ahierbas.
* Por marca: Ya que planeamos dirigirnos a un sector B, la mayor competencia la encontramos en marcas como Inka-Kola, Coca-Cola,7up, Pepsi, Concordia y hasta en Kola Inglesa.
Estasvariables que se presentan como amenazas pueden lograr convertirse en oportunidades.
3. Micro ambiente externo: Gaseosa Lulú.
4.5 Proveedores:
* Buscaremos tercerizar el transporte con...