Analisis

Competencia del Curso

Definir las políticas y diseñar la estructura organizacional de un área de Recursos Humanos, analizando sus objetivos y funciones para lograr un eficiente desarrollo de lasactividades del Talento Humano en la organización, de una manera ética y flexible, adaptándose a las condiciones cambiantes del entorno

22 de febrero del 2011
Integración y Desarrollo del TalentoHumano
Mtra. Ma. J. Cristina Herrera Lugo
Grupo: 242 Equipo: 4

Sunrise Medical
Esta empresa esta encargada de la industria medica y se propone mejorar la vida de sus clientes, creando productosinnovadores

Su visión: es que quiere ser líder mundial en el cuidado del hogar y en la industria

Su misión: mejorar las vidas de las personas en la creación de productos innovadores de altacalidad

Estas empresas tienen muy en claro a donde quieren llegar y que es lo que quiere hacer, es lo principal que una empresa debe tener, saber a donde se dirige, que bueno que es una empresas quepiensa que el cliente es lo principal para crear productos innovadores que ayuden a sus salud, tiene bien en claro que su producto mal hecho afecta a sus cliente y también a la organización.
Estaempresa, capacita al personal, eso es un punto clave para una organización crearle un buen ambiente de trabajo y enseñarle que su desempeño en la empresa es importante tanto para la organizaron como parael cliente

1.1.4 Políticas de la administración de RH
La empresa tiene bunas políticas y reglas en cuestiones de seguridad, cabe destacar el uso de etiquetas para saber que productos químicos semanejan y que riesgos conllevan en hacerlo.
Cada químico cuenta con su hoja de seguridad que muestra información esencial de este.
Las inspecciones hacen que se mantenga la calidad y la productividaddel trabajo del empleado.
También hay buenas inspecciones de seguridad e higiene

Los señalamientos en al empresa son de 4 tipos
Avisos y señalamientos, precaución y advertencia, prohibiciones y...