analisis

PREGUNTAS DE REPASO
Recordatorio
1. ¿Qué etapas comprende el análisis de puestos de trabajo y cual es principal producto?
Examinar las organizaciones en conjunto
Elegir los puestos de trabajoa analizar
Recopilar información sobre los puestos de trabajo que hay que analizar .
Preparar la descripción del puesto en base a toda la información recopilada
2. ¿Explicar la diferencia entreamplitud y profundidad de trabajo?
Amplitud: Se refiere al número de tareas que cumple el empleado.
Profundidad: Grado de discreción que tiene un empleado al realizar sus actividades.
3¿Por quéutilizan las empresas la rotación en el trabajo?
Se usa para reduciré el grado de insatisfacción de los empleados que resulta dela especialización de trabajo
4¿cuál de las fórmulas para el rediseño delpuesto de trabajo representa un primer intento de rediseño del trabajo ¿Por qué?
La especialización d etrabajo po que a través d esto los empleados dominan su trabajo
5. ¿Cuáles son las dimensioneso delegación de autoridad?¿De qué modo se relaciona con el diseño de equipos de trabajo?
Importancia de tarea.
Autonomía
Retroalimentación
6. ¿Qué es la cesión o delegación de autoridad? ¿De quémodo se relaciona con el diseño de equipos de trabajo?
Es el diseño de ceder funciones de mando a otras personas de niveles subordinados, permitiendo así que los empleados asuman responsabilidadesde sus acciones afrontando sus responsabilidad y obligaciones, participado así en la toma de decisiones.


Comprensión
7. ¿Porque suele culparse a la especialización del trabajo de produciraburrimiento y absentismo?
Por qué serializa la misma tarea y actividades de trabajo una y otra vez repetitivamente, volviéndose así aburrida y rutinario
8¿Cuáles fueron las principales las razones porlas que las organizaciones empezaron a rediseñar puestos de trabajo?
Fueron el querer mejorar la calidad del trabajo y conceder a los empleados mayor autonomía.
9¿Cómo se diferencian de otros los...