Analisis

El señor Keyes, obviamente, conoce muy buen la teoría organizacional. ¿Qué características de las organizaciones se manifiestan en este caso en cuanto a: propósito definido, estructuradeliberada y personas?

En cuanto a propósito definido, el propósito es recuperar a los clientes y por ende subir las ventas.
En cuanto a la estructura se enfoca en re estructurar deliberadamente cadauna de las sucursales dependiendo de la demanda y tipo de clientes en cada zona.
En cuanto a personas. Como lo menciona el video esta en juego el empleo de cerca de 10 mil personas. Lo cual podríadesencadenar un circulo de : desempleo  no consumo  baja economía.

¿Qué retos enfrenta la organización hoy día (por ejemplo, en sus esfuerzos por atraer clientes, enfrentar a la competencia,aumentar la eficiencia de la compañía)?

El reto mas visible, es competir y recuperar los clientes ante una organización como NETFLIX y AMAZON. Las cuales cumple con las demandas de los clientes y esmucho mas económica, moderna y ofrece un servicio mucho mas practico para los clientes ante una situación económica inestable.

¿Cómo se relacionan los retos con el diseño organizacional deBlockbuster?

En que uno depende del otro. Sin un diseño organizacional bien estructurado, la organización no podrá controlar las actividades para poder lograr sus metas. Ni lograra su sobrevivencia en elmercado. Ya que ante la situación económica su sobrevivencia depende del diseño organizacional.




Considerando a Blockbuster desde una perspectiva de sistema abierto, ¿Cuáles son sus procesos deentrada, conversión y salida?

Entrada: como adquiere el Producto.
Conversión: tecnología y métodos de operación.
Salida: como ubica sus productos y servicios para sus clientes. Procesos de ventay distribución .

Siendo Blockbuster un sistema abierto y en interacción con el entorno inestable, ¿de que manera influye el entorno económico en la sobrevivencia de la compañía y en la capacidad...