Analisis

Plan general para efectuar una auditoria administrativa





a). investigacion preliminar.





determinar las necesdiades especificas


identificar los factores que requieren deatencion.


jerarquizar prioridades en funcion del fin que se persigue


describir la ubicacion, naturaleza y extension de los factores


especificar el perfil del auditor


estimar el tiempo yrecursos necesarios para cumplir con el objetivo definido.


b). preparacion del proyecto de auditoria administrativa





propuesta tecnica.- naturaleza, alcance, antecedentes, objetivos,estrategias, justificacion, acciones, recursos, costos, resultados, informacion complementaria.


programa de trabajo.- identificacion, responsable, area clave, actividades, fases, calendario,representacion graica, formato, reporte de avance, periodicidad.


asignacion de responsabilidad?.- puede ser: el gerente de la empresa, un directivo en linea o encargado, unidad de apoyo tecnico.capacitacion?


actitutd?


diagnostico?.- se prepara un marco de referencia donde se fundamenta la razon por la que surge la nececidad de auditar. se debe considerar la forma de operacion y suposicion frente a la competencia.



para complementar es necesario tomar en cuenta lo siguiente:





justificar las necesidades del auditor


determinar el alcance de la auditoriadeterminar las acciones para atender las prioridades detectadas


establecer criterios para coordinar las acciones


cuantificar las necesidades en relacion con los recursos


conformar elequipo auditor y asignar responsabilidades


desarrollar el marco de trabajo


seleccionar indicadores financieros y de gestion


definir el cuerpo de tecnicas para captar la informacionseleccionar los enfoques para analizar y manejar la informacion


precisar los mecanismos de decision, supervision y control


especificar la forma y periodicidad para reportar avances...