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Análisis de Lectura
Entrevista del Día 1 al CEO de P&G Perú André Felicíssimo

En primer lugar, con respecto a esta entrevista y a la empresa P&G Perú, analizaremos eldiagnóstico tanto externo como interno. Para empezar existen muchas fortalezas dentro de la corporación:
Es conocida mundialmente al igual que cada uno de sus productos.
Tienes todo el soporte de másde 100 años de experiencia y además de corporación a nivel mundial.
Sus productos son de calidad y sobretodo innovadores, que buscan satisfacer las necesidades de sus clientes. Por ejemplo están elsuavizante Downy, y Frebeze y otros como desodorantes o toallas higiénicas que no solo aromatizan sino que encapsulan el malo olor.
Cuentan con una planta de producción en el país y centros deinvestigación y desarrollo en otros lugares, lo cual les permite desarrollar productos nuevos.
Debido a su crecimiento, cuentan con los recursos financieros necesarios. Esto a la vez permite la capacidad deproducir, también la investigación anteriormente mencionada, contratar al mejor personal y desarrollar buenas campañas de marketing.
Se fomenta una cultura de no tener miedo a equivocarse.
Tienenespacio para crecer en la planta.
En el caso no se presentan debilidad, pero quizá a pesar de fomentar esta cultura de innovación constante, puede existir al fin y al cabo ese miedo a no intentar cosasnuevas y a asumir el riesgo que ello implica. Esto es por el lado interno, en el externo vemos las siguientes amenazas:
El mercado peruano aún no se acostumbra a algunos productos como el detergentelíquido, falta educarlos con respecto a sus beneficios. El peruano no es de probar cosas nuevas.
Una amenaza no mencionada en el caso es la competencia de empresas como Kimberly Clark o Unillevercada una en diferentes productos.
Para terminar el diagnóstico, también hay oportunidades para que P&G puedas crecer aún más:
El constante desarrollo de la tecnología crea más oportunidades de...