Analisis

El método de jerarquización.

Definición:

El método de evaluación de cargos por jerarquización se denomina también método de comparación simple, y consiste en disponer los cargos en ordencreciente y decreciente con relación algún criterio de comparación. También recibe el nombre de comparación cargo a cargo porque cada cargo se compara con los demás, en función del criterio elegidocomo base de referencia. Es el más rudimentario de los métodos de evaluación de cargos, pues la comparación entre los cargos es global y sintética, y no se lleva a cabo ningún análisis nidescomposición; por tal razón, la comparación tiende a ser superficial.

Autor (Job Ranking)

Es el método más sencillo para evaluar los puestos, clasifica cada uno de los puestos por orden jerárquico,con relación a todos los demás y, por lo normal, a partir de un factor general como dificultad del puesto.

Pasos para desarrollarlo:

1) Obtener información acerca de los puestos; el primer pasoes el análisis de puestos. Se preparan descripciones para cada puesto que, por lo general, sirven de base para el orden jerárquico. (por lo general establece el orden de los puestos con base en “todoel trabajo” y no en número de factores compensables.)

2) Seleccionar a los calificadores y los puestos que serán calificados; muchas veces no es practico establecer una sola clasificación detodos los puestos de una organización. El procedimiento más común es clasificar los puestos por departamento o en “grupos” (obreros u oficinistas). Esto elimina la necesidad de comparar en formadirecta, por decir algo, los puestos de fábrica con los de oficina.

3) Seleccionar factores compensables; en el método de jerarquía por lo común solo usamos un factor como la dificultad de trabajo) yjerarquizamos los puestos con base en el trabajo entero. Sea cual fuera el número de factores que elija, es aconsejable explicar en forma minuciosa la definición del factor o factores a los...