Analisis

Páginas: 6 (1402 palabras) Publicado: 30 de julio de 2012
VARIACIONES


Son las diferencias o desvíos entre el costo estándar y el real. La variación quedara valuada en las cuentas del proceso de producción ya sea valuadas a estándar o a reales.
Las Variaciones indican el grado en que se ha logrado un determinado nivel de actuación establecido.
Las variaciones pueden agruparse por departamento, por costo o por elemento de costo.Se calculan por elemento e informan sobre aspectos o factores vinculados con cada uno de ellos.


|ELEMENTO |MÉTODOS |VARIACIÓN |
|MATERIALES |Dos variaciones |Precio |
|| |Cantidad |
|MANO DE OBRA |Dos variaciones |Salario |
| | |Tiempo |
|COSTOSINDIRECTOS DE FABRICACIÓN |Dos variaciones |Presupuesto |
| | |Eficiencia |
| |Tres variaciones |Presupuesto |
|| |Capacidad |
| | |eficiencia |




VARIACIONES MATERIALES.
• Variación precio:
Indica la diferencia entre el precio pagado por la compra de unmaterial y el previsto o estándar. Su fórmula es: VP = (Pr – Pe) Qr
VP = variación precio
Pr = precio real
Pe = precio estándar
Qr = cantidad real

La variación del precio de los materiales puede deberse a diversos factores entre los que se incluyen cambios de precio, tamaño antieconómico de las órdenes de compra, escasez de suministros, pedidos urgentes, procedimientos de compradeficientes, cargos de flete excesivos o no aprovechar los descuentos permitidos. En la práctica, es muy difícil separar los factores controlables de los no controlables y, en el mejor de los casos, la variación del precio tiende a tener sólo un valor limitado desde el punto de vista del control.
Aunque la variación del precio de los materiales puede no ser controlable, es un medio por el cual lagerencia recibe importante información para fines de planeación y toma de decisiones. Una variación de precio constituye una fuga de las utilidades planeadas o presupuestadas. Conociendo la naturaleza y extensión de las variaciones, la gerencia puede aumentar los precios de los productos, utilizar otros materiales, o encontrar otras fuentes de compensación para reducir los costos.

• Variacióncantidad:
Refleja la diferencia entre las cantidades reales aplicadas a la producción y las establecidas en el estándar: VC = (Qr – Qe) Pe
VC = variación cantidad
Qr = cantidad real
Qe = cantidad estándar
Pe = precio estándar

Resulta de utilizar mayor o menor cantidad que lo contemplado en las normas de materiales.
La variación del uso de materiales puede deberse a la compra demateriales de inferior calidad, deficiencias de la inspección, deficiencia de la mano de obra, malas especificaciones de ingeniería, hurtos y maquinarias defectuosas. No puede suponerse automáticamente que esta variación es controlable por un supervisor de departamento. Ni tampoco puede suponerse que una variación favorable es necesariamente ventajosa para la compañía.

VARIACIÓN MANO DE OBRA.
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