analisis

3.5 Chequeo sobre la reingeniería humana

Reingeniería Humana es una técnica cuya finalidad es el crecimiento tangible de las personas ayudándolas a pasar de un estado energético a otrosuperior en el cual su personalidad, conocimientos, actitudes y comportamientos son desarrollados para el bien de la persona y de la organización. La reingeniería humana comprende un sistema propio deformación que proporciona a las personas un conjunto de elementos que les permite conocerse mejor, desarrollarse y mediante ello manejar con eficacia todos los procesos interpersonales que se dan en lainteracción grupal.
Consiste en rediseñar los procesos humanos en las organizaciones.
Se hace necesario crear nuevos sistemas para tratar la comunicación, la integración, la cooperación y laintegración de las personas en los proyectos de calidad y excelencia.
Todo proceso de interrelación humana debe ser reconsiderado y reformulado.
Las personas en el “aquí y ahora” tienen una formación que nogarantiza el éxito de las relaciones interpersonales tanto entre trabajadores como con clientes y proveedores.
Es un sistema para implantar mejoras radicales buscando resultados mediante la integraciónde las personas.
Se hace necesaria una nueva forma de obtener resultados en base al trabajo en equipo, el liderazgo, la motivación, la cooperación, la colaboración y el compromiso de directivos ymandos y trabadores con un proyecto común.
Es un modelo integrador que potencia la gestión por procesos, las competencias y el desarrollo del capital intelectual.

No es
Unos cursos sobrehabilidades directivas
Un plan para contener a los malos
Un intento para que la gente participe en los programas de mejora continua
Un método de tener contentos al personal
Una manera de manejar a la genteUn sistema que da resultados dudosos a largo plazo
Una pérdida de tiempo
Es
Un sistema para el desarrollo de directivos, gerentes y mandos
Un programa diseñado a la medida de la empresa
Un...