analisis

GRUPOS FORMALES E INFORMALES
La formación de grupos de trabajo es una tarea difícil hoy en día si se quiere alcanzar el éxito organizacional. Pero es común que se deje a un lado a los gruposinformales tanto en importancia para la organización como en importancia que tienen dichas formaciones para las necesidades sociales de los colaboradores dentro de la organización
1. Generalidades
Paracomenzar con el desarrollo de un tema o investigación es necesario fundamentar el trabajo con las definiciones o marco teórico del tema que se pretende desarrollar.
1.1 Grupo
Conjunto de dos o másindividuos que se relacionan y son interdependientes para conseguir objetivos en común.
1.2 Grupos Formales
En los grupos formales, el comportamiento de los individuos están estipulados y dirigidoshacia un mismo objetivo (metas de la organización).
1.3 Grupos Informales
Son alianzas que no tienen una estructura formal ni están definidos por la organización, son formaciones naturales delentorno laboral que surgen de acuerdo al contacto social.
1.4 Diferencia entre grupo y equipo
Un grupo es un conjunto de individuos que se reúnen para lograr objetivos específicos, no implica laparticipación en trabajo colectivo.
2. Grupos formales e informales
¿Por qué los individuos forman grupos?
No hay una razón que, por sí sola, sea suficiente para explicar por qué los individuos se unen alos grupos, pero existen algunas razones por las que se forman los grupos de trabajo los principales son:
Necesidades en común
Intereses en común
Metas en común
Proximidad física
Similitudesculturales
Seguridad
Estatus
Autoestima
Poder


2.1 Clasificación de los grupos

Los grupos de mando y de tareas, están dictados por la organización formal, en tanto que los grupos de interés y deamigos son alianzas informales.










Un grupo de mando: está determinado por el organigrama de la empresa
Los grupos de tareas: que también determina la organización, representan la...