Analisis














Grupo
Paula Sainz San Martín
Cayetana Puig Buendía
Natalia Escruceria
Amanda Sanchez Egido
Índice
3. EVOLUCIÓN Y ANÁLISIS DE LOS PORCENTAJES HORIZONTALES Y VERTICALES 10
4. EVOLUCIÓN Y ANÁLISIS DE LOS RATIOS DE RENTABILIDAD, SOLVENCIA, LIQUIDEZ Y EFICIENCIA. 19
5. ANÁLISIS DEL ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO 27
29
6. CÓMO LOS CAMBIOS EN LAS POLÍTICASCONTABLES, O LA VARIACIÓN DEL PERIMETRO DE CONSOLIDACIÓN HAN AFECTADO A LOS RATIOS CONTABLES. 30
7. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ECONOMICO FINANCIERA 41
El ROA es mayor en H&M que en Zara, pensamos que puede deberse al mayor respaldo económico con el que cuenta ahora mismo H&M, como se menciona anteriormente. 42
8. HISTORIA DE H&M 43
9. ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE INDITEX Y H&M. DIFERENCIAS YSIMILITUDES Y CONSISTENCIA CON LA ESTRATEGIA 45
10. PREGUNTAS 48
11. BIBLIOGRAFIA 51
12. ANEXOS 52
Inditex lidera las caídas en el Ibex 35 debido al recorte de su recomendación. 56
Cortefiel, Inditex y Mango "asaltan" el mercado internacional 57
Lanvin para H&M: lujo francés para todos 64
1. HISTORIA DE ZARA

Zara es una cadena de tiendas de moda española perteneciente al grupo INDITEX fundada porAmancio Ortega Gaona. Es la cadena insignia de la empresa y está representada en Europa, América, África y Asia con 1412 tiendas en 69 países, 500 de ellas en España. Durante 2007 se abrieron 560 tiendas de todo el grupo. Algunas de sus tiendas operan bajo las marcas Lefties y Zara Reduced, orientadas a vender ropa muy barata y restos sobrantes de temporada.
En 2004, su cifra de negocio era de3.819,6 millones de euros y representaba el 67,8% de las ventas de INDITEX. Cuenta con tres centros logísticos, el principal situado en Arteijo, provincia de La Coruña (España), donde abrió el primer almacén en 1975 y dos en Zaragoza y Madrid. Recientemente abrió la primera tienda en China continental, en la ciudad de Shanghai
Zara ofrece ropa de tendencia de calidad media a un público femenino,adolescente, masculino e infantil. De esta misma marca deriva una línea de artículos para el hogar (Zara Home) que empezó a venderse por internet en octubre de 2007.
Con más de 200 diseñadores cuenta con las últimas tendencias que se siguen en las tiendas, a pie de calle y en los constantes viajes a ferias internacionales. Así, Zara diseña, produce una colección dos veces por semana, y ladistribuye a cada tienda. Sus colecciones son pequeñas y se agotan rápidamente, creando la sensación de exclusividad. Esto evita rebajas de precios e insta a sus clientes a visitar sus tiendas de forma periódica. La distribución se realiza en tiendas propias, donde se cuida al máximo el escaparatismo, el diseño interior, la música de ambiente y la atención.
La llegada de Inditex a India se llevará a caboa través de una joint venture, donde el grupo gallego tendrá el 51% del capital, mientras que el 49% restante quedará en manos de Trent Limited, la sociedad de Tata en esta operación.
Por el momento, ni Inditex ni su socio indio desvelan los planes concretos de aperturas. Tan sólo apuntan que estos se realizarán a partir de 2010 y que Nueva Delhi y Bombay se perfilan como las principalesciudades. Tampoco adelantan si el acuerdo se ampliará a otras enseñas de la empresa gallega, más allá de Zara.
El Ejercicio 2008 de Inditex se ha caracterizado por un crecimiento de las ventas de un 12 por ciento a tipo de cambio constante, hasta 10.407 millones de euros, según comentó el vicepresidente Pablo Islas en la Junta de Accionistas. Islas subrayó también el crecimiento de la superficiecomercial en 266.000 metros cuadrados y destacó la apuesta de Inditex por el crecimiento internacional, con un 85 por ciento de la nueva superficie situada en los La cifra de negocio del Grupo Inditex se ha situado al cierre del primer trimestre del ejercicio 2009 en 2.338 millones de euros, un incremento contable del 5 por ciento más que el mismo periodo del año anterior, un 8 por ciento una vez...