Analisis



DEFINICION:
La valoración del personal o evaluación del desempeño se define como una apreciación sistemática del valor que un individuo demuestra, por sus características personales y/o por suprestación, con respecto a la organización de la que forma parte, expresado periódicamente conforme a un preciso procedimiento por una o mas personas encargadas en tal sentido y que conozcan alindividuo y su trabajo. 
OBJETIVO
La finalidad del sistema de evaluación del desempeño es orientar la actuación professional
con el objetivo ultimo de conseguir la mayor adecuación posible de laspersonas a sus puestos
de trabajo,como medio para obtener un   rendimiento optimo y satisfacción y, en
consecuencia , obtener la máxima eficiencia de la organización,ya que sus resultados
permiten unempleo mas racional de los recursos humanos de que se dispone y una mejora
De los mismos.
Se pueden distinguir dos finalidades en la valoración del merito individual, a saber:
A. Administrativas: enque la atención esta puesta en la posibilidad de fundar sobre bases mas objetivas y justas toda una serie de medidas administrativas (ascensos, aumentos, traslados, despidos, etc.), favoreciendo así sucomprensión y aceptación por parte del personal.
B. De mejora: en que la atención esta puesta en la posibilidad tanto de desarrollar la capacidad de los empleados y de corregir sus faltas, Como deestimularlos a perfeccionarse y a superar sus defectos a través de un conocimiento objetivo
de sus cualidades y de sus puntos débiles.
Mediciones del desempeño

Son los sistemas de calificación decada labor. Deben ser de uso fácil, ser confiables y calificar los elementos esenciales que determinan el desempeño. Las observaciones del desempeño pueden llevarse a cabo en forma directa oindirecta. En general, las observaciones indirectas (exámenes escritos, simulaciones) son menos confiables porque evalúan situaciones hipotéticas. Las mediciones objetivas del desempeño son las que resultan...