analisis

ANALIS DE LOS ESCENARIOS
En las tres empresas que se manejan de cerámica el escenario tendencial con el equilibrio con las economías avanzadas y las emergentes con equiparación de condicionesproductivas y mejores practicas competitivas por otro lado le escenario con muy poca probabilidad de ocurrencia en que los países rechazan los bienes de las globalización y aplican altas medidasproteccionistas. Se sacaron nuevos productos en el futuro en los escenarios hay dos tipos el bueno y el malo en positivo y el pesimista por que se saco material pero hay que pensar en que si puede servir enel instante y en el futuro la verdad siempre va haber ese miedo si sirve o no va servir en el futuro, se mostro el mejor escenario seria la más viable, ya que se trata de la pretensión mas detalladade lo que podrá suceder a futuro, tenemos en cuenta el crecimiento económico y el tamaño del mercado para obtener un escenario a futuro debemos diseñar un escenario totalmente diferente de forma quecada uno de ellos ponga el énfasis en un aspecto diferente del futuro.
Por esta razón el negocio de las cerámicas de pisos y paredes se puede indentificar en medio del escenario bueno y malo ya quelas empresas que se estan estudiando son se caracterizan por su bajo rendimiento pero tampoco son las mas buenas y reconocidas en el mercado, estas aspiran a lograr un crecimiento empresarial y con estoun reconocimiento mayor como lo son Corona, Alfa, Italia, Euroceámicas, etc.
Teniendo en cuenta los factores claves y las proyecciones futuras, para realizar el análisis del escenario encontramostres escenarios claves para nuestro negocio
ESCENARIO 1
Los mercados primero, ya que da al crecimiento económico como mejor vía para el mejoramiento de los productos, se enfatizan los arreglostecnológicos para dar una mejor calidad al servicio
ESCENARIO 2
La seguridad, mantener el bienestar humano, tanto para los empleados como para los clientes, mejorando la innovación y la calidad del...