analisis

1 Modelo IPO del Sistema de Control de Ingreso y Egreso de Personal. (3 pts.)
IPO Control de Marcas
Elementos del Sistema.
Recurso Humano Equipo
Jefe del departamento ComputadoraDescripcion de Entrada INPUT. Supervisor Un reloj Biometrico Descripcion de Salidas OUPUT
Empleados Secretaria Suministro de oficina Reportes marcaje
Reportes de Dpto. R.H. Reportes planilla
marcajes queReporte pago
respaldan tanto Impuestos
a la empresa Procesos Datos de la Informacion Aportes IGSS
como a los Registro marcaje diario Datos de los Reportes Aportes IRTRA
Empleados Elaboracion deplanilla Plantillas d reportes
Pagos de impuesto
Pagos de IGSS Y IRTRA
Otros
Programas del Sistema.
Control de Empleados
Programas adicionales
Dto. Sistemas.
Feedback (Retroalimentación)Rectificaciones Orarios
Report. Horas Extras.
Traslado de Info. Actua
Resultados
 
2. Tomando como base el modelo IPO realizado, aplique a las entradas y salidas definidas el modelo de lacaja negra y a los procesos el modelo de la caja blanca. (2 pts.)
Caja Negra:
Como sabemos hay que considerar un sistema como una Cajas Negra implica que se conocen solamente las entradas y lassalidas y no se considera necesario saber con exactitud como llego a tener la salida.
Por eso las personas que tienen personas a su cargo como por ejemplo nuestros jefes que son los encargados de velary coordinar que todas las personas a su cargo lleguen todos los días a trabajar, que cumplan con el horario establecido, llegadas tardes, pago de horas extras, todo lo que se refiere a la planilla,ETC. No les interesa mucho saber cómo son la formulas o que programas utiliza para generar su reportes por medio del Sistema de Control de Ingreso y Egreso de Personal.
Caja Blanca:
Cómo tambiénanalicemos que con Caja Blanca sucede todo lo contrario Implica analizar los procesos internos del sistema que transforman las entradas en salidas.
Aquí se podría mencionar al departamento de Sistemas...