Analisis

Páginas: 2 (398 palabras) Publicado: 14 de octubre de 2012
Este es el tercer artículo de la serie sobre Elecciones Internas, y que toca el tema que considero más delicado, el dinero. Hablaremos sobre los topes para los gastos de precampaña fijados en elCódigo Federal de Instituciones y Procedimientos Electorales. Repasaremos también los tipos de gastos aceptados, así como la manera en que estos se reparten.

El tope de gastos establecido para lasElecciones Internas de los Partidos Políticos debe ser publicado por El Consejo General del Instituto Federal Electoral (IFE). Éste tiene que determinaras durante el mes de noviembre del año previo a laelección. En el caso de las elecciones de 2012, le quedan al IFE un máximo de 103 días para anunciar los montos exactos. Decimos exactos porque el COFIPE marca que los topes establecidos debencorresponder a el 20% de los topes establecidos para la campaña inmediata anterior. El tope establecido en 2006 en las campañas presidenciales corresponde a la suma de todas las aportaciones recibidas por lospartidos para campañas en ese año, que fue de $1,988,822,683. Entonces, el tope máximo de Precampaña para las elecciones de 2012 es de $397,764,536.

¿Imaginamos un aproximado de 10 candidatos? Y sisuponemos que los candidatos cumplieran el tope de gastos, se da un gasto de 4 mil millones.

Ahora es necesario aclarar, que gastos están considerados como sujetos al tope de campaña. En primerlugar están los Gastos en Propaganda, que cubren bardas, mantas, volantes, entre otros. En segundo lugar están los Gastos Operativos de Campaña, que cubren los sueldos y salarios del personal eventual,arrendamiento y los viáticos. En tercer lugar están los Gastos de Propaganda en Diarios, Revistas y otros Medios Impresos. En cuarto lugar están los Gastos en Producción de los Mensajes para Radio yTelevisión (recordemos que desde la Reforma Electoral de 2008 ya no se les permite gastar en espacios publicidad en radio y televisión).

Espero que estos artículos ayuden a comprender mejor el...
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