Analisis
Karla Vázquez A01215114
Análisis de Planeación estratégica aplicado a la película “The Shawshank Redemption”
De acuerdo a la película vista ese puede ver como al principio se muestra la rutina de cada uno de los reos que habitan dentro de la prisión de Shawshank.
La finalidad de la película habla en particular acercan del personaje llamado Andy el cual logra unaserie de metas propuestas gracias a su estrategia para alcanzar cada una de sus metas.
Es por esto que a partir de este comportamiento, hemos decidido aplicar el Modelo de Planeación estratégica a partir de las estrategias y medios que Andy implemento para lograr cada uno de sus logros dentro de la prisión y el mas grande de todos: escapar de la cárcel.
Empezando por la parte de Entorno y lacultura, vemos que el escenario para hacer negocios dentro de la prisión se basa en el contrabando, violencia y no existe un orden a seguir. Es por esto que la tendencia de los negocios dentro de este lugar no cae dentro de lo ético, moral, justo y a base de reglas. A partir de esto Andy como misión tiene el ser alguien dentro de la prisión que logre obtener beneficios para la prisión por medio deldiálogo y la negociación, su visión se basa en mejorar el ambiente dentro de la cárcel en el menor tiempo posible, pero que sin duda es incierto ya que depende de factores externos. Y la cultura organizacional dentro aplicada a la prisión en general recae dentro de la carencia de valores morales y éticos. En cuanto a las normas de comportamiento podemos decir que se exige extrema disciplina y nose tolera ninguna falta de respeto por parte de los reos hacia las autoridades
En el segundo bloque del modelo tenemos el Análisis del entorno el cual aplicado a nuestro personaje principal se despliega de la siguiente manera:
Como factores internos tenemos, FODA:
* Fortalezas: Inteligencia, conocimientos matemáticos, experiencia en el campo laboral.
* Oportunidades: Dentro de laprisión desarrollará su parte personal para lograr hacerse más fuerte hacia las adversidades que se le presenten, aprovechar sus conocimientos de contabilidad y bancarios para entablar una buena relación con los directivos, guardias y empleados de la prisión.
* Debilidades: Andy en comparación con sus demás compañeros de celda tiene una proporción física que la mayoría de las veces no le ayudará encaso de tener enfrentamientos físicos.
* Amenazas: El portarse mal dentro de la prisión puede costarle la vida, sus mismas compañeras de celda representan una amenaza física para Andy.
Como factores externos tenemos:
Benchmarking: El comparado con los demás sabe que tiene una desventaja física, es por esto que acude por otros medios para superar a la competencia, Es decir cuando Andy notaque no puede combatir el solo a “Las 3 hermanas”, que lo acosan sexualmente, sabe que debe recurrir a otros medios. Es por esto que decide ayudar al alcaide de la prisión ´para que cuando una de las hermanas lo golpeara, este recibió una golpiza dejando en claro que Andy era “intocable”, por así decirlo.
PESTEL:
* Política: La política manejada dentro de la prisión es sin duda injusto. Seaplica la ley del más fuerte y los guardias toman ventaja de su autoridad y no les importa si pasan por encima de la dignidad, respecto e incluso vida de los reos.
* Económicos: En términos económicos, conforme va avanzando la trama de la película, se ve como claramente el alcaide de la prisión, hace trabajos que impliquen mano de obra usando a sus reos como trabajadores deconstrucción,generando un ingreso.
* Socioculturales: Estados Unidos como factores socioculturales aporta el hecho de que es capitalismo.
* Tecnológicos: dentro de la prisión no se maneja tecnología de ningún tipo ya que para los reos no hay beneficio alguno.
* Ecológicos: No hay ningún mecanismo para ayudar en beneficio al planeta.
* Legales: Es evidente el vinculo legal que existe ya que fue por...
Regístrate para leer el documento completo.