Analisis

El Estudio de Mercado
El estudio de mercado se puede presentar en cualquier tipo de proyecto; donde esa información es de suma importancia para poder lograr el desarrollo competitivo y como proyectar esos costos y precios de diversos productos o servicios que se les ofrecerá al consumidor. Esto se puede considerar únicamente como un análisis de la demanda.
Para una correcta formulación ypreparación de proyecto, más que uno, deben considerarse cuatro estudios de mercado: el proveedor, el competidor, el distribuidor y el consumidor. Cuando el proyecto se inserte en el mercado global, deberá vincularse con un grupo de proveedores, que hoy abastecen a la competencia de clientes o consumidores ya sea en forma directa o a través de intermediarios.
* El Mercado Competidor: Sonabastecidos con os insumos necesarios para funcionar por otro grupo de empresas.
* El Mercado Proveedor: Que posiblemente abastezca a la empresa que se crearía con el producto.
* El Mercado Distribuidor: Existe un mecanismo de intermediación que usa la competencia donde podrá o no ser utilizado por este.
* El Mercado Consumidor: Es el usuario o cliente de un producto.
Cada uno de estoscuatros (4) mercados deberá ser estudiado debidamente para recopilar la información financiera necesaria para la evaluación, a la vez que para definir las características del propio proyecto en virtud de las oportunidades que se detecten en ese mercado.
En algunos casos el aumento en los niveles demandados de ciertos insumos podría romper los equilibrios de mercado en sentido contrario, esdecir ocasionando una baja en sus precios.
Mercado de Proveedores.
Este mercado analiza los precios de los insumos, la disponibilidad y la calidad que se pueda ofrecer al mercado.
Esto determina los valores actuales que se transan los insumos en el mercado y sus tendencias a futuro, donde ellos deban establecer condiciones de créditos y políticas ofrecidas a los proveedores, donde deberían tenerla disponibilidad de esos insumos para abastecer a todos los proveedores en el mercado, por ende cabe en duda que deben de tener la disponibilidad de materia prima para poder transformarla en sus productos de ventas y asi darle el precio para poder ser vendida.
Cuando existe disponibilidad en los proveedores para atender la nueva demanda de dicho producto, el evaluador trabajara con el costopromedio observado en los insumos, por cuanto lo mas probable es que pueda comprar a ese precio, se deberá trabajar con el costo marginal del abastecimiento, es decir, con el costo que se deberá pagar por cada unidad adicional para obtener el insumo.
En la selección de un proveedor se podrán considerar otras variables como, por ejemplo, la perfectibilidad de la materia prima, la existencia ycaracterísticas de sustitutos, la necesidad de infraestructura especial para su almacenaje, el tamaño del pedido mínimo, la oportunidad y eficiencia en la entrega, la calidad del servicio de venta y postventa, las garantías e incluso el grado de solvencia económica del proveedor.

Mercado Competidor
El estudio de mercado competidor tiene la doble finalidad de permitir al evaluador conocer elfuncionamiento de empresas similares a las que se instalarían con el proyecto y de ayudarlo a definir una estrategia comercial competitiva con ellas. Los alcances del estudio van mas allá de la sola determinación de la competencia para atender a un cliente; además de conocer l competidor con el objeto de evaluar la posibilidad de captar a nuevos consumidores, se debe considerar un mercado notradicional, donde se compite por un proveedor o distribuidor, a los primeros se les denomina competidores directos, mientras que a os últimos competidores indirectos.
* El Competidor Directo: Busca identificar las relaciones comerciales que debería asumir el proyecto para lograr contar con el personal especializado, insumos, servicios, distribuidores y proveedores que garanticen su normal...