analisis



Introducción
El Análisis FODA es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situaciónexterna (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia defuturo.
Durante la etapa de planificación estratégica y a partir del análisis DAFO se deben contestar cada una de las siguientes preguntas:
¿Cómo se puede destacar cada fortaleza?
¿Cómo se puededisfrutar cada oportunidad?
¿Cómo se puede defender cada debilidad?
¿Cómo se puede detener cada amenaza?



Desarrollo

¿En que eres bueno?
Redactando, memorizando, analizando, proyectando,resolviendo.
¿Qué disfrutas hacer?
Existen muchas cosas que disfruto hacer, pero creo que lo que más disfruto es escuchar música mientras hago cualquier otra actividad que no entorpezca miconcentración por la actividad que estoy realizando. Sin duda es una actividad que me relaja y me motiva.
¿Qué no te gusta hacer?
Exponer, trabajar de un lado a otro en un día, estar atrás de la gente, llamarla atención, regañar a la gente.



FODA Mercadotecnia


Fortalezas
Experiencia de los recursos humanos
Procesos técnicos y administrativos para alcanzar los objetivos de la organizaciónGrandes recursos financieros
Características especiales del producto que se oferta
Cualidades del servicio que se considera de alto nivel

Debilidades
Capital de trabajo mal utilizado
Deficienteshabilidades gerenciales
Segmento del mercado contraído
Problemas con la calidad
Falta de capacitación

Oportunidades
Mercado mal atendido
Necesidad del producto
Fuerte poder adquisitivoRegulación a favor del proveedor nacional

Amenazas
Competencia muy agresiva
Cambios en la legislación
Tendencias desfavorables en el mercado
Acuerdos internacionales

Este FODA fue realizado...