Analisis

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SEDE SUBREGIONAL DE LA CEPAL EN

I

MÉXICO
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estudios y perspectivas

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fectos de la capacitación en la competitividad de la industria manufacturera

Ramón Padilla Miriam Juárez

Unidad de Comercio Internacional e Industria

México, D. F., mayo del 2006

Este documento fue preparado por Ramón Padilla y Miriam Juárez, funcionarios de la Unidad de ComercioInternacional e Industria de la Sede Subregional de la CEPAL en México. Las opiniones expresadas en este documento son de exclusiva responsabilidad de los autores y pueden no coincidir con las de la Organización.

Publicación de las Naciones Unidas ISSN impreso 1680-8800 ISSN electrónico 1684-0364 ISBN: 92-1-322911-9 LC/L.2536-P LC/MEX/L.690/Rev.1 N° de venta: S.06.II.G.63 Copyright © NacionesUnidas, mayo del 2006. Todos los derechos reservados Impreso en Naciones Unidas, México, D. F La autorización para reproducir total o parcialmente esta obra debe solicitarse al Secretario de la Junta de Publicaciones, Sede de las Naciones Unidas, Nueva York, N. Y. 10017, Estados Unidos. Los Estados miembros y sus instituciones gubernamentales pueden reproducir esta obra sin autorización previa. Sólose les solicita que mencionen la fuente e informen a las Naciones Unidas de tal reproducción.

CEPAL - SERIE Estudios y perspectivas – Sede Subregional de la CEPAL en México

N° 49

Índice

Resumen ........................................................................................5 Introducción .......................................................................................7I. Marco teórico..............................................................................9 1. Competitividad .......................................................................9 2. Capital humano y capacitación en el trabajo ........................10 3. Evidencia empírica ...............................................................12 II. Capacitación y competitividad a nivelmicro...................15 1. Estadísticas descriptivas .......................................................17 2. El modelo econométrico.......................................................23 3. Conclusiones ........................................................................32 III. Capacitación y competitividad en un entorno regional......................................................................................33 1. Capacitación y competitividad en la industria electrónica del Valle Central de Costa Rica .........................37 2. Capacitación y competitividad en la industria electrónica de Jalisco............................................................45 3. Conclusiones ........................................................................55 IV. Conclusiones...........................................................................57 Bibliografía ......................................................................................61 Anexos ......................................................................................65 I Lista de variables..................................................................67 II Estimación complementaria.................................................69 Serie Estudios y perspectivas: números publicados ...........73

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Efectos de la capacitación en la competitividad de la industria manufacturera

Índice de cuadros
Cuadro 1 Cuadro 2 Cuadro 3 Cuadro 4 Cuadro 5 Cuadro 6 Cuadro 7 Cuadro 8 Cuadro 9 Cuadro 10 Cuadro 11 Cuadro 12 Cuadro 13 Cuadro 14 Indicadores seleccionados, ramas de confección, electrónica yautomotriz, 2000..... 19 Indicadores de uso de tecnología, 2000 ..................................................................... 19 Indicadores de investigación y desarrollo, 2000 ........................................................ 20 Indicadores sobre capacitación, 2000......................................................................... 21 Indicadores de fuerza de trabajo,...