Analisis

Condiciones Externas con Proceso de la Planificación.

La planificación se refiere a la herramienta que una empresa necesita y debe aplicar en una determinada ocasión y es una estrategia para poderalcanzar los objetivos propuesto por la misma. Es importante destacar que la empresa debe plantearse nuevos escenarios y desafíos para que la planificación pueda surgir y de allí esta permitavisualizar con mayor precisión los objetivos de la empresa. También a su vez una de las palabras claves que debe mencionarse con absoluta confianza es la palabra creatividad ya que se debe dejar que lossueños y la imaginación tenga su espacio libre o dar su rienda suelta a ellos para así de este modo pensar los objetivos primordiales de la empresa y proponernos el éxito eficaz de la empresa. Pero tambiénteniendo en cuenta que abran riesgos y fracasos para la organización. Existen 4 condiciones externas, que ya la misma debe ser: necesaria, querida, aceptada y posible. La planificación deber sernecesaria; porque ayuda a mejorar las situaciones económicas y socioculturales de una empresa y hasta de un país para superar el subdesarrollo. De tal manera que el ser humano debe querer planificar, esdecir que la planificación debe ser querida. A su vez también existe condiciones internas las cuales entre ellos se destacan: conocer el objeto, prever la evolución del objeto, tomar decisionesacertadas del desarrollo del objeto entre otras que le dan la esencia a que surja la aceptación de la planificación. También del mismo modo debe ser objetiva para dirigir el desarrollo del objeto o metas quela misma se platee por ante la planificación debe ser aceptada. Y por ultimo debe ser posible ya que se caracteriza por conocer ciertos objetos, aspectos esenciales y requisitos necesarios para poderplanificar. Existe algunas autores que marcaron la historia entre los años 1990 y 2007 que describieron de una forma alguna la planificación. Kotler 1990 fue uno de ellos quien describió la...