Analisis

Páginas: 2 (371 palabras) Publicado: 28 de octubre de 2014
Alberto Rocha
Professor Investigador do departamento de Estudios Ibéricos y Latinoamericanos, Universidad de Guadalajara. México
 
 
RESUMEN
México como Brasil (primera década del 2000)comenzaron a desplegar proyecciones geoeconómicas y geopolíticas sobre su entorno inmediato (la subregión de pertenencia) y su entorno mediato (la subregión vecina), además de jugar roles políticosdestacados en su entorno lejano (la región latinoamericana y caribeña) y en su entorno remoto (el continente americano). En consecuencia, hemos propuesto y desarrollado las ideas de que estas situaciones yrealidades son las de procesos de constitución de dos Estados con roles de "subhegemones", con sus respectivas funciones de "subhegemonía". Preguntamos: ¿Cómo y por qué México y Brasil se encuentrandefiniendo roles de "subhegemones"? ¿Son posibles tales roles y funciones en un espacio continental donde un Estado "superpotencia" ejerce una "supremacía" indiscutible, además de buscar redefinir su"hegemonía" (la que está en crisis)? 
Para trabajar el tema de las relaciones geopolíticas de México con Centroamérica realizamos cuatro aproximaciones: posicionamiento actual de México, antecedenteshistóricos de las relaciones, proceso de institucionalización de la cooperación y campo de acción de la relaciones. Además, se concluye el trabajo con algunas ideas sobre la visión geopolítica de México.La aproximación al posicionamiento estructural de México en el mundo y el continente americano, busca poner en evidencia las realidades de su condición de país semiperiférico y "subhegemón". Laaproximación histórica conduce a la década de los años ochenta y a la década de los años noventa, donde se sientan los antecedentes y se inicia y profundiza la cooperación de México con Centroamérica. Laaproximación institucional, centrada en la década de los años noventa e inicios de la primera década del año 2000, aborda el campo de acción de las relaciones geopolíticas y geoeconómicas de México...
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