ANALISIS

ANÁLISIS EMPRESA LLAO LLAO Y ANÁLISIS DE SU ENTORNO ESPECÍFICO MEDIANTE LAS 5 FUERZAS DE PORTER.
GEMMA ATIÉNZAR TÉBAR / 3º RELACIONES LABORALES Y RECURSOS HUMANOS.
La empresa Llao Llao, con susocio fundador, Pedro Espinosa, introducía en España el yogur helado. El cual tachaban de “máxima calidad, dietético, sano y a precios normales”. Además, su presentación se complementa con diferentestoppings y salsas, entre los que se encuentran, fruta fresca cortada, nueces y galletas, lo que hace apetecible a un amplio rango de consumidores como tentempié, postre o una comida rápida.Centrándonos ya en el entorno específico de la empresa, lo analizaremos mediante a las cinco fuerzas de Porter.
En este sector, son muchas las franquicias dedicadas al yogurt. Es alto el número de marcas quecompiten, aun contando con una alta demanda, parece destinado a sufrir una reestructuración a medio plazo. Afirma el artículo, que para evitar quedar atrapado en un negocio de carácter pasajero, esnecesario que los nuevos emprendedores seleccionen una empresa de calidad, con unas condiciones económicas flexibles y un producto exclusivo, tanto en valor añadido como en el margen calidad-precio.Son muchos los competidores potenciales, depende la entrada de éstos de el atractivo de la industria así como la facilidad o dificultad de acceso; en este caso facilidad por las amplias oportunidadespero también dificultad ya que busca este sector en cuestión, negocios capaces de adaptarse a las necesidades del franquiciado más exigente.
Todas las empresas ya instaladas compiten con ladiferenciación de su producto. Por lo que los entrantes, buscan la misma estrategia u otra y así competir con las empresas ya incumbentes. Pero en realidad, todas las yogurterias, hoy día, ofrecenprácticamente lo mismo. En las dos características donde puede haber diferencias será en la calidad y sobretodo en los precios.
Por otro lado, los productos sustitutivos en este sector, no tienen tanta...