analisis

APLICACIÓN DEL MÉTODO AHP PARA APOYAR
LA GESTIÓN DE INNOVACIÓN DE PROVEEDORES
1
DEL CLUSTER DEL SALMÓN
Carlos Torres-Fuchslocher*
Marcela C. González-Araya**

RESUMEN: Los clusters deben enfrentar el desafío del avance tecnológico, lo cualUHTXLHUHLQQRYDFLyQFRQWLQXDHLQWHUDFFLyQHQWUHORVGLYHUVRVDFWRUHV7UDEDMRVUHFLHQWHVKDQGHMDGRGHPDQL¿HVWRTXHODJHVWLyQGHODIDVHWHPSUDQDGHOSURFHVRGH
LQQRYDFLyQHVODPiVUHOHYDQWHGHELGRDTXHHQpVWDVHLGHQWL¿FDQRSRUWXQLGDGHV
VHJHQHUDQLGHDV\VHYDORUDQSURSRVLFLRQHV(VWHDUWtFXORPXHVWUDODDSOLFDFLyQGHO
proceso analítico jerárquico (AHP) como herramienta de gestión de la innovación en
la fase temprana para proveedores de productos y servicios del cluster del salmón
en Chile, a través de la integración de loscriterios de compra de las empresas acuiculWRUDV/RVUHVXOWDGRVVHxDODQGLIHUHQFLDVFRQVLVWHQWHVHQORVDWULEXWRVGHLPSRUWDQFLD
SDUDHOFOLHQWHGHDFXHUGRFRQORVGLVWLQWRVWLSRVGHSURYHHGRUHV

Palabras clave: cluster, gestión de innovación, AHP.

1. INTRODUCCIÓN

El trabajo realizado se enmarca en uno de los temas de mayor impacto para el
desarrollo económico local, es decir, elconcepto de aglomeraciones productiYDVRFOXVWHUV6HJ~Q3RUWHUHVWDVIRUPDFLRQHVFRQVLVWHQHQXQDOWR
** 'HSDUWDPHQWR0RGHODFLyQ\*HVWLyQ,QGXVWULDO)DFXOWDGGH,QJHQLHUtD8QLYHUVLGDGGH7DOFD
&XULFy&KLOHFDWRUUHV#XWDOFDFO!

** 'HSDUWDPHQWR0RGHODFLyQ\*HVWLyQ,QGXVWULDO)DFXOWDGGH,QJHQLHUtD8QLYHUVLGDGGH7DOFD
1

&XULFy&KLOHPJRQ]DOH]#XWDOFDFO!3UR\HFWR¿QDQFLDGRSRUHO&RQVHMR1DFLRQDOGH&LHQFLD\7HFQRORJtDGH&KLOHCONICYT),
Proyecto Bicentenario de Ciencia y Tecnología (PBCT.DZD[(VWXGLRVGH3ROtWLFD\*HVWLyQ
GH&LHQFLD7HFQRORJtDH,QQRYDFLyQ

[389]

390

CARLOS TORRES-FUCHSLOCHER / MARCELA C. GONZÁLEZ-ARAYA

número de empresas del mismo rubro o relacionadas entre sí en un contextoWHUULWRULDO/DJUDQPD\RUtDGHORVFOXVWHUVKDQPRVWUDGRXQDOWRGHVHPSHxR
competitivo, producto de las externalidades emergentes de la aglomeración de
HPSUHVDV\GHODDFFLyQFROHFWLYDHPSUHQGLGDSRUORVDFWRUHVTXHORFRPSRQHQ
Sin embargo, estas aglomeraciones deben enfrentar una serie de desafíos; en
primer lugar, el avance tecnológico constituye un objetivo dinámico donde es
necesaria la innovación continua y, en segundo, lacapacidad de absorción y
aplicación de conocimiento depende tanto de la interacción entre empresas de
HMHSULQFLSDOGHODFDGHQDGHOYDORUFRPRGHVXVSURYHHGRUHV\FOLHQWHV
En el contexto competitivo sistémico (Esser et al0H\HU6WDPHU
1997, 2003), los proveedores juegan un papel fundamental como externalidad\IXHQWHGHLQQRYDFLRQHVSDUDODVLQGXVWULDVTXHDWLHQGHQ8QHMHPSORGHHVWR
es el cluster del salmón en la Región de los Lagos de Chile, donde parte importante de las empresas son de pequeño o mediano tamaño (PyMES), proveeGRUDVGHVHUYLFLRVHTXLSRVHLQVXPRVSDUDORVSURFHVRVSURGXFWLYRV(VWDV
empresas enfrentan el desafío de mantenerse activas en términos de innovación, de tal manera de asegurar una posición en el mercado y competir con
sus paresinternacionales, para lo que es imprescindible una adecuada gestión
GHODLQQRYDFLyQ
Schumpeter (1936) diferencia los conceptos novedad y desarrollo de una
idea, llamando al primero «invención» y al segundo «innovación» (SchumpeWHU$FWXDOPHQWHDXQTXHKD\DFXHUGRDFHUFDGHTXHODFDUDFWHUtVWLFDGH
QRYHGDGHVXQFULWHULRFHQWUDOSDUDVXGH¿QLFLyQVHGDQGLIHUHQFLDVEiVLFDVHQWUHGLIHUHQWHVDXWRUHVUHVSHFWRGHVLHOWpUPLQR©LQQRYDFLyQªVHUH¿HUHDO
SURFHVRRDOUHVXOWDGRSDUDREWHQHUDOJRTXHVHFRQVLGHUD©QXHYRª(QHVWH
WUDEDMRVHFRQVLGHUDODGH¿QLFLyQGHLQQRYDFLyQHQHOFRQWH[WRVFKXPSHWHULDQR
HVGHFLUVHUH¿HUHDOSURFHVRSDUDODREWHQFLyQGHDOJR©QXHYRª
3RURWUDSDUWHHQODOLWHUDWXUDODVLQQRYDFLRQHVVRQGH¿QLGDVFRQIUHFXHQFLD
como un suceso de actividades y...