analisis

ANALISE PORTER
d) Poder de los proveedores: Baja y Alta Industria atractiva y poco atractiva, los productos son genéricos y los proveedores se encuentran fragmentados y en gran número, por lo quesu poder de negociación es bajo. En el caso de la mano de obra, se aprecia un poder de negociación importante, puesto el cultivo del arándano es intensivo en mano de obra en periodo de cosecha detrabajadores temporales, lo que podrá generar competencia entre agricultores, solucionándose a través de contratos a medio plazo con cláusulas de garantía e indemnizaciones.
Respecto a la oferta deplantas de arándanos, los viveros nacionales no son muchos, pero hay suficientes para poder elegir aunque con algunas salvedades como de colocar las ordenes de pedido con un año de anticipación ycancelando al contado.
(e) Poder de los compradores: Alta Industria poco atractiva, las empresas exportadoras son pocas y concentran el 93% del mercado. Estas exportadoras pueden integrarse verticalmentehacia atrás, para satisfacer sus necesidades, pasando a ser productoras de arándanos. Aunque existe un alto poder de negociación por parte de las exportadoras (presión para disminuir precios yobtener producto de mayor calidad), este se ve menos acabado dado hay una fuerte competencia entre las exportadoras de comprar producción para satisfacer los exigentes mercados internacionales y cumplir consus objetivos de expansión, además es posible protegerse de esta amenaza a través de contratos de mediano plazo o bien a través de una asociación de productores. Por otro lado es necesario lograracuerdos con estas empresas puesto se necesita volumen y marca para acceder a los mercados internacionales.
Por lo anterior se puede concluir que la Industria es Atractiva para la producción ycomercialización de arándanos, aunque el poder de los proveedores, específicamente en cuanto a mano de obra, y poder de los compradores, es alta, y pueden influir negativamente en el atractivo de la...