analisis


I.- MARCO LEGAL VIGENTE EMPRESA

1.1.- Constitución Legal de la Empresa a Constituir.
1.1.1.- Forma societaria (Ejemplo: EIRL, S.A., LTDA., etc.)
1.1.2.- Proceso de constitución ygeneración de la empresa.
1.2.- Marco Legal General Afecto a la Empresa
1.2.1.- Legislación laboral.
1.2.2.- Obligaciones tributarias.
1.2.3.- Registro de marcas.
1.2.4.- Patentes y licenciamientos.1.2.5.- Obligaciones comerciales (Ejemplo: Realizar contabilidad.)
1.3.1.- Plano regulador, código sanitario, etc.

II.- ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

2.1.- Conceptualización Estratégica dela Empresa.
2.1.1.- Misión
2.1.2.- Visión
2.1.3.- Valores y Principios
2.1.4.- Objetivos Estratégicos (Largo Plazo)
2.1.5.- Objetivos Operacionales (Corto Plazo)

2.2.- Organizaciónde la Empresa.
2.2.1.- Organigrama
2.2.2.- Descripción de las Áreas Funcionales
2.2.3.- Descripción de los Departamentos.
2.2.4- Descripción de Cargos por Área Funcionales yDepartamentos.
2.2.5.- Procesos Organizacionales:
2.2.5.1.- Procesos Estratégicos
2.2.5.2.- Procesos de Apoyo

2.3.- Cuantificación Creación de la Empresa.
2.3.1.- Inversión
2.3.2.- Costos2.3.3.- Gastos

III.- INTRODUCCIÓN AL PROYECTO

3.1.- Introducción.
3.1.1.- Introducción
3.1.2.- Descripción del negocio.
3.1.3.- Nombre del proyecto

3.2.- Metodología delInforme.
3.2.1.- Metodología

IV.- ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

4.1.- Organigrama
4.2.- Descripción de las Áreas Funcionales
4.3.- Descripción de los Departamentos.
4.4-Descripción de los principales Cargos por Área y por Departamentos
4.5.- Realice matrices de asignación de responsabilidades a los cargos más importante
4.6.- Procesos Organizacionales:
4.6.1.-Procesos Estratégicos
4.6.2.- Procesos de Apoyo

V.- ESTUDIO DEL ENTORNO Y DEL MERCADO DEL PROYECTO

5.1.- Reseña Histórica del Mercado del Proyecto
5.1.1.- Pasado (2.010 – 2.013)...