Analisis

1.- ¿Qué es INFORME COSO?
C.O.S.O. es un comité (Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión Treadway) que redactó un informe que orienta a las organizaciones y gobiernos sobre control interno, gestión del riesgo, fraudes, ética empresarial, entre otras. El “Informe C.O.S.O.” es un documento que especifica un modelo común de control interno con el cual las organizaciones puedenimplantar, gestionar y evaluar sus sistemas de control interno para asegurar que éstos se mantengan funcionales, eficaces y eficientes. 
Proceso, efectuado por el consejo de administración, la dirección y el resto del personal de una entidad, diseñado con el objeto de proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de objetivos dentro de las siguientes categorías:
* Eficaciay eficiencia de las operaciones
* Fiabilidad de la información financiera
* Cumplimiento de leyes y normas que sean aplicables

COMPONENTES DEL COSO
* ENTORNO DE CONTROL
* EVALUACION DE LOS RIESGOS
* ACTIVIDADES DE CONTROL
* INFORMACION Y COMUNICACION
* SUPERVISION
2.-¿Qué se entiende por Control Interno?
Los controles internos se implantan con el fin de detectar,en el plazo deseado, cualquier desviación respecto a los objetivos de rentabilidad establecidos por la empresa y de limitar las sorpresas. Dichos controles permiten a la dirección hacer frente a la rápida evolución del entorno económico y competitivo, así como a las exigencias y prioridades cambiantes de los clientes y adaptar su estructura para asegurar el crecimiento futuro. 
Los controlesinternos fomentan la eficiencia, reducen el riesgo de pérdida de valor de los activos y ayudan a garantizar la fiabilidad de los estados financieros y el cumplimiento de las leyes y normas vigentes.El control interno se define como un proceso, efectuado por el personal de una entidad, diseñado para conseguir unos objetivos específicos. La definición es amplia y cubre todos los aspectos de control deun negocio, pero al mismo tiempo permite centrarse en objetivos específicos. 

“El control interno es un proceso efectuado por el directorio, la dirección y el resto del personal de una entidad, diseñado con el objeto de proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de los objetivos dentro de las siguientes categorías”:

* Eficacia y eficiencia de las operaciones* Fiabilidad de la información financiera
* Cumplimiento de las leyes y normas aplicables

3.- ¿Cuántos componentes posee el control interno?
Posee cinco componentes, dentro del marco integrado se identifican cinco elementos de control interno que se relacionan entre sí y son inherentes al estilo de gestión de la empresa. Los mismos son:
* Ambiente de Control.
* Evaluación deRiesgos.
* Actividades de Control. 
* Información y Comunicación.
* Supervisión o Monitoreo.

4.- ¿Qué define el ambiente de Control?
El ambiente de control define al conjunto de circunstancias que enmarcan el accionar de una entidad desde la perspectiva del control interno y que son por lo tanto determinantes del grado en que los principios de este último imperan sobre las conductas ylos procedimientos organizacionales.
Es, fundamentalmente, consecuencia de la actitud asumida por la alta dirección, la gerencia, y por carácter reflejo, los demás agentes con relación a la importancia del control interno y su incidencia sobre las actividades y resultados.
Fija el tono de la organización y, sobre todo, provee disciplina a través de la influencia que ejerce sobre elcomportamiento del personal en su conjunto.
Constituye el andamiaje para el desarrollo de las acciones y de allí deviene su trascendencia, pues como conjunción de medios, operadores y reglas previamente definidas, traduce la influencia colectiva de varios factores en el establecimiento, fortalecimiento o debilitamiento de políticas y procedimientos efectivos en una organización.

5.- ¿En qué consiste...