analisis

latinoamericanas, en razón del desconocimiento de estos temas, lo consideran poco
aplicable, dedicándose a resolver sus problemas en el día a día, sin lograr
metodológicamente utilizar técnicasque les permitan diseñar, planear y construir un
futuro competitivo de acuerdo a las necesidades del mercado global y cambiante.
Es así como se ha despertado interés y se ha visto la necesidad deencontrar a
través de los procesos de investigación y desarrollo científico, metodologías de
prospectiva empresarial, que ayuden a construir su futuro posible, probable y deseable,
generandoventajas competitivas con la suficiente capacidad visionaria para poder
competir en mercados globalizados.
La metodología prospectiva presentada en este documento, es producto de
procesosinvestigativos empíricos, teóricos conceptuales, validados a través de la
investigación denominada Prospectiva del direccionamiento estratégico para la
competitividad de la cadena productiva de las pymes delsector metalmecánico de
Cali2.
Los conceptos teóricos bajo los cuales se desarrolló la metodología tomaron
como base a autores y estudiosos del tema como Godet (1995), Medina (2003), Mojica(1992) y el Observatorio de prospectiva tecnológica industrial-OPTI (2002), entre otros.
Así mismo los estudios prospectivos utilizados como ejemplo fueron de países que en el
momento de lainvestigación buscaban conocer su futuro tanto a nivel económico
como social, sin embargo no se encontraron estudios de este tipo enfocados totalmente
a las organizaciones.
La metodología planteada en eldocumento se ha desarrollado con el fin de
servir de guía para hacer prospectiva empresarial, en donde los gerentes o directores
empresariales de grandes, medianas y pequeñas organizaciones,tendrán una
herramienta de fácil utilización, con un lenguaje asequible para iniciar dichos procesos,
pudiéndose desde una perspectiva general diseñar y construir sus futuros probables y
posibles,...