Analisis

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Análisis del entorno específico del sector textil

El volumen de negocio (tamaño del sector) es de 17.373 millones de euros, ycuenta con
198.667 trabajadores en España.
La evolución del gasto familiar en la industria (ritmo de crecimiento) viene representada en la siguiente gráfica:



Competidores potenciales:
Atractivode la industria textil: debido a las circunstancias económicas derivadas de la crisis, se ha experimentado en el sector un descenso de la demanda y una disminución en los márgenes que lo hace menosatractivo y rentable para la competencia, siendo a priori por esta situación menor la amenaza de nuevos ingresos. (Si una empresa al estudiar la posibilidad de introducirse en el sector priorizaaspectos como son una alta demanda o márgenes de beneficio elevados, este no será el sector más atractivo para invertir).
-Barreras de entrada:
* Las economías de escala, aun no siendo tan determinantescomo lo son en sectores como el químico o el de automoción (que quizás soportan una mayor carga de costes fijos), suponen una especial barrera de entrada en la industria de distribución textil, ademáslas empresas de este tipo que producen modelos estandarizados de ropa y no modelos exclusivos, disfrutan de esta ventaja especialmente. Las empresas que decidan entrar deberán hacerlo a costa de unagran inversión, exponiéndose a una posible reacción violenta por parte de las empresas que ya están dentro, o la otra opción para estas empresas es hacerlo con una inversión más pequeña aceptando unadesventaja en cuanto a costes. Otra de las barreras que se encuentran los competidores potenciales de esta industria es el efecto experiencia, tendiendo a la minoración de los costes, ya que empresasconsolidadas en el sector tienen un elevado volumen acumulado que les permite ir reduciendo el coste medio.

* La diferenciación del producto también supone una barrera de entrada que favorece la...