Analisis

ANALISIS DE CONTROL
Netflix es actualmente la mayor empresa de alquiler de DVD online en los EE.UU.. La compañíaofrece un plan de prepago para los clientes alquilar DVDs en línea y los DVD porcorreo en sobres.Desde la creación de la empresa, Netflix ha sido constantemente tratando de mejorar en unafrentes algunas de las empresas con el fin de mejorar la posición de la empresa a sus socios ylomás importante, sus clientes. Por otra parte, la empresa enfrenta una dura competencia no sólode las tradicionales mom and pop tiendas de alquiler de videos, sino también otras empresas dealquiler devídeos en línea. Además de eso, Netflix tiene una rivalidad enorme con Blockbuster, lamayor cadena de alquiler de videos en los EE.UU.. En los últimos tiempos, Netflix también hatenido que hacerfrente a las amenazas de vídeo en línea y video on-Demand (VoD), y actualmenteestán estudiando la posibilidad de participar en este espacio.Este primer informe se iniciará mediante la identificación dealgunos de los problemassubyacentes y los problemas que enfrenta Netflix. Después de lo cual, el informe proporciona unanálisis individual de cada uno de los temas y problemas identificados. La últimaparte de esteinforme ofrece recomendaciones para Netflix en la forma en que debe lidiar con los problemasidentificados, en el futuro.
cuatro diferentes Declaración del problema
Este informe seexaminará en temas que identificaron en el caso. A pesar de loscuatro asuntos se han separado para fines de análisis, es importante tener en cuenta que estánindirectamente relacionados entre sí.Los trestemas son los siguientes:I. Netflix 's actual modelo de negocioII. La competencia de Netflix con sus rivalesIII. Vídeo on-Demand
Análisis - actual modelo de negocio de Netflix
Desde el inicio deNetflix, que han sido constantemente tratando de ajustar su modelo de negociopara que sea lo más rentable posible para la empresa, adecuados para la situación actual delmercado y al mismo tiempo, crear el...