Analisis

Peter donde describe el nivel de competencia y de incompetencia dentro de las actividades cotidianas en las empresas, definidas por los diferentes ascensos que reciben ciertosempleados de una empresa, el cual reúne algunos requisitos del perfil del puesto, aunque no siempre quien es nombrado para ocupar es el más capaz o el que mejor desempeñaba sutrabajo, El principio de Peter demuestra que en ocasiones se elige a cierta persona para ocupar por otras características aun cuando estas no resulten ser las más favorables.En muchas ocasiones el personal que recibe un ascenso no es el más adecuado para recibirlo, pero según Peter existen aspectos que se consideran al momento de nombrar a lapersona, ya que en ocasiones tienen un nivel bajo de competencia por lo que al llegar a su ultimo nivel de ascenso también llega a ser su máximo nivel de incompetencia.
Este libroEl principio de Peter muestra una compilación de situaciones reales donde se demuestra el nivel de incompetencia de empleados en la empresa al grado de que me atrevo a decir queen todas las empresas existe al menos un empleado incompetente.
Toma distintos casos en diferentes actividades con situaciones reales donde aun cuando la persona tenga lainformación a la mano de lo que yo necesito saber, no me la proporciona debido a que su nivel de incompetencia no se lo permite.
Peter en su libro habla también sobre laJerarquiología y la política donde habla sobre el caso de un alumno que se pregunta si estamos gobernados por gente muy inteligente que nos engaña o por imbéciles que no recatan deserlo. El cuestionamiento de este alumno me hace reflexionar en que es muy cierto lo que se plantea, ya que en Mexico la gente que gobierna por lo regular no se encuentran bien