Analisis











Análisis de resultados de las encuestas realizadas a la empresa RANDSTAD

Clima Organizacional.
Sobre la dimensión de flexibilidad: dentro del capo de estudio que se realizó, se observaque en los puestos administrativos existe un procedimiento de hacer las cosas, que pueden dar su punto de opinión los subordinados siempre y cuando sea benéfico para la empresa, y que en base a susactividades las tienen que realizar con eficiencia.
Responsabilidad: Es una empresa que tiene dentro de sus objetivos alcanzar las metas propuestas, y por eso se tiene que tener un alto nivel deresponsabilidad tanto de jefes como subordinados, y es por eso que a los empleados se les da la oportunidad de tomar riesgos siempre y cuando puedan resolverlos y que estén a su alcance, los mismostrabajadores se sienten con la confianza de tomar esos riesgos porque saben que es beneficio tanto para ellos como para la organización.
Estándares: En este punto la gerencia debe saber cómo trabajar consus subordinados, para que a sus trabajadores se sientan tomados en cuenta es lo que hace RANDSTAD, da a sus trabajadores información sobre lo que se está trabajando y lo que se va logrando dentro deella, en el aspecto laboral, y esto hace que cada uno de sus trabajadores se supere cada día más como persona y como trabajador.
Reconocimiento: Los trabajadores saben que su desempeño es el puente yes lo que se muestra para poder tener una recompensa de la empresa, todo y cada uno de ellos tiene la oportunidad de ganar uno de los incentivos que ofrece la organización cada mes, cada año, y esto seve reflejado en su crecimiento individual, pero es una competencia limpia ya que ningún trabajador se tiene rencor por no alcanzar el objetivo, al contrario se apoyan entre sí para hacer un trabajoen equipo.
Claridad: Saben cada uno de ellos de los trabajadores que la organización siempre se fija en ellos porque son los que hacen que la empresa alcance sus metas ya que sin ellos no tendría un...