Analisis

ENTORNOINTERNO | FORTALEZAS | OPORTUNIDADES | ENTORNOEXTERNO |
* | * La compañía cuenta con productos novedosos. * Se desenvuelven en mercado de expansión en el orden local y sinexplotar internacionalmente. * La calidad es un objetivo permanente de la gerencia. * El grupo humano esta comprometido y en buena proporción dispuesto a buscar el progreso de la empresa. * Lasventas están repartidas entre clientes grandes y clientes pequeños por porciones mas o menos iguales. * Existe capacidad instalada disponible. * Existen posibilidades de diversificación en losproductos. * El proceso de certificación de la norma ISO 9000 creara una ventaja importante para la compañía en un corto plazo. * Productos con bajos precios y excelente calidad. * Procura anticiparse alos cambios que surgen en el mercado. * Ofrecen artículos de colección los cuales son bien apreciados en el mercado. * Actualmente cuentan con 800 referencias de clientes. * Sus productos sonelaborados por manualmente artesanos. | * Abandono de los mercados por parte de la competencia. * Mercados que piden permanente innovación en los productos. * La industria del sector, no haafectado los mercados de exportación con una estrategia de mediano y largo plazo que satisfaga las necesidades de los consumidores. * Salvo el mercado del oriente, el producto de joyería étnica esde aceptación mundial. * Seguimiento a los clientes enfocados en sus gustos. * Utilizan maquinas industriales. * Tienen buena estrategia empresarial. * La empresa se caracteriza por atraerclientes pequeños. * Realizan atención periódica al cliente realizando visitas personales. * Comercializan para Ecuador, España, México, Estados Unidos e Italia. | |

ENTORNOINTERNO | DEBILIDADES| AMENAZAS | ENTORNOEXTERNO |
* | * Es una empresa muy joven. * No hay disponibilidad financiera para efectuar las inversiones requeridas. * Esta falta de disponibilidad financiera, se...