Analisis

Páginas: 2 (397 palabras) Publicado: 23 de julio de 2015
Analisis
El video “trabajo en equipo” nos muestra  las ventajas de tener un equipo en vez de un grupo. Primero podemos observar como los equipos  trabajan en grupo y buscan objetivos comunes, hay uncompromiso común por las metas. Esto hace que todas las partes de los equipos, es decir, sus miembros busquen los mismos objetivos unidos y se estimula a que se sientan identificados con el proyectoa desarrollar. Esto en el video se puede ver en la mayoría de los ejemplos del video pero en especial se puede ver representado por los pingüinos “todos en la misma dirección”, mostrando al moverse enel hielo como se salvaban de la horca, todos con la meta en común.   Entre otras de las diferencias que hay entre los grupos y los equipos, esta que la responsabilidad y las consecuencias en un gruporecaen  sobre algunos miembros en específicos, mientras en que el los equipos todos son responsables de los resultados, ya sean positivos o negativos.
Luego podemos ver otra diferencia entre un grupoy un equipo, en especial en el video sobre las hormigas “siguiendo al líder”.  En un grupo puede existir o no un coordinador, mientras que en un equipo existe un coordinador que enlaza los avances,informa de las dificultades y muestra avances parciales a  todo el equipo. Además en un equipo hay mayores habilidades para el puesto, el más apto para el puesto va a ser el coordinador, y asi en losotros puestos del equipo. Esto conlleva a una mayor capacitación en cada puesto. Por medio de esta capacitación, los empleados fortalecen sus habilidades técnicas, de toma de decisiones einterpersonales.  
Luego en el caso de los cangrejos “uniendo capacidades”, se puede ver los mencionado anteriormente. En un grupo el trabajo se divide en partes iguales entre todos los miembros del grupo.Mientras que en un equipo se distribuye en base a las habilidades y capacidades personales. Los cangrejos unen sus habilidades propias para poder alcanzar la meta del equipo de una forma más fácil.  Y por...
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